3月13日，由聯(lián)商網(wǎng)主辦的2023中國超市周在河南許昌許都大劇院隆重啟幕。本次大會以“美好之路”為主題，共設一大主論壇、九大分論壇，為期5天，匯聚了千家超市企業(yè)、數(shù)千業(yè)內人士，是聯(lián)商網(wǎng)面向中國超市行業(yè)舉辦的規(guī)模最大、專業(yè)度最高的活動。

作為本次超市周活動的分論壇之一，《中國超市人力資源發(fā)展論壇》于3月16日拉開帷幕。天虹人力副總經(jīng)理&靈智副總經(jīng)理李冬出席會議并發(fā)表主題演講。

天虹人力副總經(jīng)理&靈智副總經(jīng)理 李冬

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無論是在零售業(yè)還是在其他的企業(yè)，大家都在談論關于“活下去”和“保增長”的話題，背后的邏輯其實就是在看一家企業(yè)它能不能夠穩(wěn)健地去發(fā)展，有沒有持續(xù)地盈利的能力。

在當下的這個時代，一個企業(yè)想要活下去，想要高質量地發(fā)展，就離不開人力資源的變革。

因此準確地捕捉到人力資源的發(fā)展趨勢至關重要，以下是天虹經(jīng)過調研得出的六點關于人力資源的趨勢預測：

第一個，我把它總結成人力資源將會回歸到人的這個最本質的要素。

第二個是新型的人力資源管理，是建立在數(shù)字化的基礎之上的。在晉升、招聘，薪酬績效考核等方面有一套完善的人力資源管理的系統(tǒng)，通過數(shù)字化手段掌握每一個員工的工作軌跡，能夠大大地提高人力資源工作的效率。

第三個，技術是新型人力資源管理的核心手段。在日常生活中，關注到新技術的應用，如ChatGPT等，它會帶來著人力資源全新的變革。

第四，在所有人力資源管理過程中，實現(xiàn)數(shù)字化后，對人才的評估就會更加的準確，包括每一個員工的長短板以及部門的優(yōu)劣勢。

第五個，新人力的核心，是解決人力問題。在企業(yè)管理中，新人力資源中涉及到人效提升的方面，已經(jīng)涉及到了企業(yè)的頂層戰(zhàn)略性角度。當下的人力資源管理過程中，其實所有的內容都是指向業(yè)務增長的。基于業(yè)務上的增長，所有的人力資源的活動就應該去匹配企業(yè)的業(yè)務增長的這種訴求。

第六，如何依靠人力資源的配置去幫助到戰(zhàn)略的實現(xiàn)去幫助到業(yè)務目標的達成。人力資源應該要有運營的思維，我把它定義為人才的精細化運營。

同時，企業(yè)的數(shù)字化轉型和人力資源部門的數(shù)字化，它是密不可分的。人力資源的數(shù)字化需要實現(xiàn)可連接、可追溯。可洞察、可預測、可視化的特點，從而實現(xiàn)降本增效的重要目標。