來(lái)源/開(kāi)曼4000

作者/郭德蒼

距離社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)撤出福建不到一個(gè)月，興盛優(yōu)選再爆震撼消息，其欲進(jìn)軍團(tuán)店業(yè)務(wù)，對(duì)標(biāo)美團(tuán)明日達(dá)超市。

01

武漢首店超預(yù)期

據(jù)相關(guān)人士透露，本次興盛優(yōu)選進(jìn)軍團(tuán)店，重啟首德，采用首德裂變模式，具有高效傳播、高速回款的特點(diǎn)，并且在裂變過(guò)程中，作為上級(jí)母體，每裂變一次即可獲得一次性的服務(wù)費(fèi)。

在興盛以長(zhǎng)沙為根據(jù)地的發(fā)展早期，一家第三方服務(wù)公司就與興盛有著十分緊密的聯(lián)系，它就是業(yè)界形象十分神秘的拓客公司：首德。興盛強(qiáng)勢(shì)崛起過(guò)程中，首德功不可沒(méi)，而首德的拓客模式之所以效果顯著速度迅猛，核心模式就是裂變！

據(jù)悉，該模式已經(jīng)在武漢落地，首店開(kāi)業(yè)后內(nèi)部測(cè)試結(jié)果相當(dāng)喜人，據(jù)傳將由劉輝宇出任，作為興盛的骨干人物，出任團(tuán)店負(fù)責(zé)人的劉輝宇是否能挽興盛狂瀾于即倒，眾人拭目以待。

在內(nèi)部落停相關(guān)人選后，興盛團(tuán)店對(duì)外高調(diào)出現(xiàn)，勢(shì)必引來(lái)團(tuán)店賽道的風(fēng)起云涌。因?yàn)榧用四Ｊ叫路f，效果顯著，在市場(chǎng)中向來(lái)缺少好故事可講的大環(huán)境下，資本勢(shì)必要跟風(fēng)興盛，同模式的店面馬上會(huì)出現(xiàn)在大街小巷。

02

興盛團(tuán)店猜想

一石激起千層浪，興盛優(yōu)選進(jìn)軍團(tuán)店，引發(fā)行業(yè)內(nèi)關(guān)注，也引發(fā)更多猜想。

猜想一，興盛的大本營(yíng)長(zhǎng)沙何時(shí)會(huì)落地第一家團(tuán)店。作為興盛的發(fā)源之地，長(zhǎng)沙向來(lái)對(duì)團(tuán)購(gòu)落地有著肥沃的土壤。而本次裂變的團(tuán)店業(yè)務(wù)，如果能從興盛夢(mèng)開(kāi)始的地方再次起航，無(wú)疑是對(duì)困難中的地方團(tuán)龍頭是一針強(qiáng)心劑。

猜想二，資本團(tuán)會(huì)不會(huì)跟進(jìn)，去年以來(lái)，資本團(tuán)關(guān)停并轉(zhuǎn)，提升效率，一直沒(méi)有達(dá)到社區(qū)電商最初設(shè)定的目標(biāo)，興盛優(yōu)選率先下場(chǎng)，必定引來(lái)行業(yè)關(guān)注。

猜想三，京東京喜，會(huì)不會(huì)再次入場(chǎng)，彌補(bǔ)下沉市場(chǎng)的遺憾。一直以來(lái)，京喜下沉市場(chǎng)無(wú)法突破，團(tuán)店模型的引流模式，加上供應(yīng)鏈及物流的能力，讓下沉市場(chǎng)有了具體路徑。

猜想四，抖音一直沒(méi)有找到物流的落腳點(diǎn)，這次是否會(huì)突然入局團(tuán)店，建立真正屬于自己的同城物流網(wǎng)絡(luò)，為抖音超市，建立閉環(huán)，值得嘗試。

沒(méi)有懸念的預(yù)測(cè)是：所有快遞公司，都將加入團(tuán)店戰(zhàn)爭(zhēng)，不是卷死菜鳥(niǎo)，就是被菜鳥(niǎo)卷死，有了流量加持的團(tuán)店，會(huì)快速發(fā)展，有機(jī)會(huì)成為最大連鎖團(tuán)店。

社區(qū)團(tuán)店大勢(shì)已起，將成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)新的動(dòng)力！