美團(tuán)高級副總裁張川:餐飲的強(qiáng)需求從來沒變,復(fù)蘇會很快到來
來源/36氪
撰文/董潔
必吃榜辦了7年,今年有了新變化——歷史上首次,大眾點評聯(lián)合“必吃榜”商家推出了“必吃節(jié)”。
這場可能是大眾點評年內(nèi)最大的營銷活動,會從6月28日一直持續(xù)到8月底,覆蓋全國55個城市的1500多家餐廳,參與的商家將推出最低6折,平均75折的“必吃套餐”。
必吃榜是“好”的代名詞,但必吃節(jié)更突出“省”。“疫情后很多餐廳有擴(kuò)大生意的需求,美團(tuán)希望幫商家把流量拉回來。”美團(tuán)高級副總裁、到店事業(yè)群總裁張川告訴36氪。
這發(fā)生在一個微妙的節(jié)點。
在經(jīng)歷了一季度和4月的強(qiáng)勢反彈后,餐飲消費在5月陷入了疲軟。統(tǒng)計局的社零數(shù)據(jù)顯示,5月餐飲收入的環(huán)比增速下滑到了8.5%,不少商家反應(yīng),“進(jìn)入5月生意開始變得難做”——行業(yè)情緒需要一次全面激勵。
另一側(cè),抖音、小紅書等多個平臺及服務(wù)商接連下場本地生活,市場競爭格局生變。從3月開始反擊的美團(tuán)到店業(yè)務(wù),在過去幾個月陸續(xù)拿出了多個“武器”,無論是不斷內(nèi)測的直播業(yè)務(wù)、居于app首頁核心展位的“特價套餐”,亦或是此次的“必吃節(jié)”,都成了其牽制對手的手段。
眼下,各家都在充分釋放“友好度”,面對微妙的競爭環(huán)境,他們都希望盡最大可能將商家留在自己平臺。
多份三方紀(jì)要顯示,抖音本地生活二季度660—670億的GTV(總交易額),并沒有達(dá)到生活服務(wù)總裁朱時雨給出的700億的目標(biāo),其二季度GTV的環(huán)比增速也有下滑的跡象,這背后不排除是美團(tuán)反擊的結(jié)果。
以4月上線的“特價團(tuán)購”為例,這一瞄準(zhǔn)抖音低價團(tuán)購套餐的業(yè)務(wù),“按月申請預(yù)算,預(yù)算傾斜單城市抖音覆蓋的Top50品牌,目標(biāo)就是同品牌做到比抖音更低的價格”,一位知情人士透露。
為了換取商家低價,美團(tuán)拿出廣告位資源,并給予了免傭、返傭等激勵措施—此次“必吃節(jié)”也如出一轍。
而據(jù)36氪了解,在經(jīng)歷前期的試水后,部分頭部品牌從4月開始有了往美團(tuán)轉(zhuǎn)移的跡象。一位知情人士透露,“4 月,抖音本地生活廣告為 12.9 億(包括抖加和星圖),如果去掉這兩項只剩下7.3 億,環(huán)比3月只漲了 5000 萬”,這是美團(tuán)希望看到的結(jié)果。
之前就有內(nèi)部人透露,美團(tuán)到店從3月開始的這輪補(bǔ)貼不會只持續(xù)1-2個月,最少會做3-6個月,“但也要看ROI的產(chǎn)出,會根據(jù)動態(tài)不斷的調(diào)整。”如今效果顯現(xiàn),“補(bǔ)貼會持續(xù)做下去,肯定會對抖音有影響。”
但對于競爭,面對媒體采訪的張川不愿多談,他只是表示,美團(tuán)在嘗試各種新的流量玩法,也在積極幫助商家擁抱短視頻和直播。對于餐飲復(fù)蘇他也表示樂觀,“用戶對餐飲有強(qiáng)需求這個事兒從來沒變過,餐飲會回到快速增長。”
以下是美團(tuán)高級副總裁、到店事業(yè)群總裁張川接受媒體采訪的節(jié)選,經(jīng)36氪編輯整理:
問:你演講時提到加入美團(tuán)是因為大眾點評,必吃榜這個名字也是你起的,這個故事能否分享下?
張川:我是2017年 1 月 加入美團(tuán)的,之前一直是點評的忠實用戶,點評當(dāng)年出的小紅本(類似于美食指南,上有餐廳電話、評價、評分等)我都有收藏,同時我也是個美食愛好者。來(美團(tuán))的時候點評正要做金選榜單,起了好多名字,有“金筷”、“金鼎”,最后還是覺得必吃榜更有傳播度,一個多月后第1屆必吃榜發(fā)布。所以我來美團(tuán)的第一件事就是選定必吃榜的名字和發(fā)布方式,后來就延續(xù)下來了。
問:一開始的“必吃榜”跟現(xiàn)在有什么區(qū)別?
張川:當(dāng)時必吃榜有點“黑珍珠”和“必吃榜”的混合體,后來我們決定把這兩者分開,黑珍珠定位偏高端,注重服務(wù)和配酒配餐;必吃榜則相對偏大眾,突出好吃不貴。
問:今年還第一次推出了“必吃節(jié)”,為什么選擇這個節(jié)點?
張川:必吃榜是“好”的代名詞,但必吃節(jié)要突出“省”,好吃不貴,這才是一個好的品牌傳播。疫情后很多餐廳有擴(kuò)大生意的需求,也愿意與點評一起做必吃套餐,這次必吃節(jié)會推出很多75折甚至6折的套餐,除店慶外很多商家全年不會給這個折扣,因為必吃節(jié)才給。
問:這次必吃節(jié)會持續(xù)到什么時候,參與規(guī)模是?
張川:會一直持續(xù)到8月底,全國55個城市,上榜的1500多家餐廳都會參與。
問:今年上榜的商戶數(shù)是評選以來最多的一年,必吃榜對商家的意義是什么?
張川:通俗上,肯定商家生意更好了,門店影響力增強(qiáng),C端流量更大。更大的變化則來源于老板自己越做越有信心。必吃榜推出的“必吃套餐”幫助商家的特色菜品快速地被大家認(rèn)知,這也是商家數(shù)字化、服務(wù)零售標(biāo)準(zhǔn)化的一個體現(xiàn)。
問:大眾點評現(xiàn)在有數(shù)百萬商家,選出來只有2000多家,為什么控制這么嚴(yán)格?
張川:熟悉餐飲的朋友應(yīng)該都清楚,能穩(wěn)定且持續(xù)運營的餐廳是很難的。因為這個榜單要展示一年時間,所以我們要求入選商家必須要有一年的穩(wěn)定運營期,這樣對用戶才有價值。但很多餐廳其實做不到,有的口感不穩(wěn)定,有的食材、服務(wù)不穩(wěn)定,所以篩選下來能入選的并不多。
提問:了解到“必吃榜”榜單是不摻雜商業(yè)化的,這個做何考量?
張川:美團(tuán)作為一個公司,商業(yè)化必不可少,但做榜單和商業(yè)化是分開的,主要責(zé)任還是看能不能和餐飲業(yè)一起成長,帶給美團(tuán)和大眾點評這兩個APP更多的品牌價值。如果完全從商業(yè)結(jié)果看,這兩個榜單(黑珍珠和必吃榜)都是賠錢的。
問:美團(tuán)上半年開始做直播,必吃榜上榜的餐廳,會不會鼓勵他們?nèi)L試?
張川:現(xiàn)在美團(tuán)直播還在試點過程中,大家現(xiàn)在看到的更多是官方直播,未來我們會推出官方直播和店播結(jié)合的形式,接下來兩場官方直播(6月29日和6月30日)都是必吃榜的專場直播。這個直播會在美團(tuán)、大眾點評兩個平臺播,我們也邀請了神秘嘉賓以及藝人朋友參與直播間,除了推薦必吃套餐和優(yōu)惠,還會有美食文化的介紹。
問:大眾點評會怎么看待眼下的探店流量,在探索新流量上有哪些新玩法?
張川:視頻和直播是符合現(xiàn)代用戶需求的,美團(tuán)和大眾點評也在跟上趨勢,商家反饋他們也有這種需求,這次我們會免費給所有必吃榜商家制作視頻,用于他們在兩大app上展示自己。
提問:現(xiàn)在從宏觀數(shù)據(jù)和微觀感受看,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇似乎不及預(yù)期,美團(tuán)觀察到現(xiàn)在餐飲消費的真實情況如何?
張川:2、3月份數(shù)據(jù)反彈不錯,4月份餐飲數(shù)據(jù)特別好,但5月份有點往下走,這里面有很多原因,有宏觀環(huán)境的因素,但也跟餐廳數(shù)量變化相關(guān)。
今年4、5月份新開店餐廳數(shù)量比過去多很多,基本上凈增加近3萬戶——過去幾年很少有開店數(shù)量高于關(guān)店數(shù)量的,這會加大餐飲企業(yè)競爭(也包括價格的競爭),但用戶對餐飲有強(qiáng)需求這個事兒從來沒有變,當(dāng)競爭激烈程度緩解以后,中國餐飲還是會快速增長。
問:4、5月份餐廳數(shù)量增長是因為大家對復(fù)蘇預(yù)期比較樂觀?
張川:非常樂觀,因為2月份好,3月份好,4月份不錯,大家對餐廳預(yù)期不錯,而且房租也便宜了。
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