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別了,宜家城市店

來源: 19號商研社 葉曼至 2023-07-18 07:39

<a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1328.aspx target=_blank class=hotwords>宜家</a>家居

7月13日,宜家中國發布說明稱,將結束宜家上海靜安城市店的試點,并計劃于今年年底停止運營。與此同時,宜家指出,上述門店作為實驗店,已經基本完成了現階段的任務。

針對該店完成的具體任務,7月14日,宜家中國相關負責人向時代周報記者表示,靜安寺地區是上海核心商圈之一,不僅是上海的消費者,也是其它城市和地區的游客經常光顧的地區,上海靜安城市店立足核心商圈的布局,讓宜家離消費者更近,更深入地了解消費者的需求、喜好和習慣。

“年輕消費者是上海靜安城市店的主要消費群體,30歲以下的客群比例超過40%。為向年輕消費者提供全新的零售體驗,上海靜安城市店從持續的嘗試與反饋中復盤總結出洞察和經驗,也被運用到其他宜家門店的運營中,反哺提升運營效率。”上述負責人進一步透露道。

據悉,上海靜安城市店于2020年7月開業,是宜家在國內探索全新商場形態概念的首家門店,也是國內唯一一家宜家城市店。此次撤店或許意味著,宜家在中國長達3年的城市店試水折戟。

這并非宜家首次撤店。早在2022年4月,宜家宣布關閉開業不到3年的貴陽商場,三個月后,宜家在上海楊浦開業不到2年的商場也被關閉。

近年來,國內線上電商發展迅猛,線上家居消費熱潮空前激增,由宜家掀起大賣場模式逐漸落伍,盡管宜家線上、線下持續發力,但收效甚微。面臨轉型之困的宜家,將如何突圍?

01

轉型之困

作為在國內全新商場模式的探索,宜家上海靜安城市店在開業之初,曾被予以厚望。

門店開業之初,宜家中國曾表示,作為宜家在中國市場首次開設的全新商場形態,宜家上海靜安城市店將從便捷、設計、精選、專業、可持續這五大維度出發,配合數字化解決方案,打造集購物、休閑、社交為一體的家居零售新體驗,帶來源源不斷的家居靈感的同時,為大眾解鎖城市生活新場景,領略生活另一面。

宜家中國區副總裁弗朗索瓦·勃朗特(Francois Brenti)也曾表示,宜家中國此番首次引進城市店模式,一方面,通過布局城市核心中央商務區進一步提升商場可達性;另一方面,通過門店視覺設計、數字化創新工具及吃喝玩逛新元素,打造更為生動的家居零售體驗。

對于城市店的關閉,宜家并沒有給出明確答案,未來是否重啟城市店計劃尚未可知。

“在宜家上海靜安城市店關閉后,宜家中國仍有3家標準店分布在上海的不同區域(徐匯、寶山、北蔡),為當地消費者提供全面的家居生活靈感和解決方案。”宜家相關負責人向時代周報記者透露。

不難看出,城市店模式肩負著宜家大賣場模式的轉型使命。事實上,在城市店計劃之前,宜家已開始走上業態試水之路——宜家上海楊浦店,曾作為宜家在中國推出的首家小型商場。

彼時,弗朗索瓦·勃朗特(Francois Brenti)曾在接受媒體采訪時直言,宜家上海楊浦店的主要受眾是周邊的大學生和有裝修需求的業主。

“這家店里有一些基于真實生活場景設置的樣板間,并會在門口標注說這是一戶生活在55平方米公寓,其楊浦店的面積大小和巴黎門店差不多(約5400平方米),(盡管小但)宜家會確保這類門店品類更齊全。” 弗朗索瓦·勃朗特曾表示。

盡管設想美好,但這一門店依舊難逃關閉的命運。2022年6月,宜家中國宣布將于7月初開始關閉上海楊浦商場,該話題一度登上微博熱搜。

對于宜家上海楊浦店關閉原因,宜家中國在接受時代周報記者采訪時表示,經過對宜家楊浦商場的全面評估,結合該商場服務商圈內顧客持續變化的消費行為偏好,和宜家在上海市場總體布局的考量,宜家中國對楊浦商場的長期可行性進行了綜合分析,不再保留其作為上海顧客觸點矩陣的一部分。

02

大賣場模式祛魅

宜家的迫切轉型,與國內家居消費環境變化不無關系。

近年來,中國家居消費市場飛速擴張。據前瞻產業研究院數據,2023 年,國內家居行業的市場規模有望達到 3.2 萬億元。

與此同時,隨著線上電商的迅猛發展,線上渠道也成為貢獻家居消費銷售額的“主力軍”。

京東官方發布的2023年“618”消費數據,在該購物節啟動后的前10分鐘,家電家居成交額破50億元,源氏木語、索菲亞、水星家紡等超3000個品牌成交額同比增長超3倍。

宜家亦有進行線上布局。2021年3月,宜家測試上線宜家可購物微信小程序;同年5月,宜家天貓旗艦店擴大覆蓋范圍,由之前的江浙滬皖地區拓展至301個城市和地區。

宜家中國區總裁兼首席可持續發展官安娜·庫麗佳曾公開表示,2020年、2021年,宜家線上業務增長都超過了70%。

不過,在中國家居、設計產業互聯網戰略專家王建國看來,宜家在中國電商戰略一直沒有顛覆性動作,跟宜家未真正適應中國電商發展模式有關。

“中國電商發展太快,‘宜家們’這些國際家居巨頭們無法像國內企業那樣,做出快速戰略性反應。”王建國進一步分析道。

線上電商的崛起,傳統線下大賣場模式逐漸落伍,加速消費者對宜家的祛魅。

艾媒咨詢報告顯示,在2015財年銷售額增速達到27.9%的頂峰后,2017財年至2019財年,宜家中國的零售額增速分別為14%、9.6%與8.01%,呈逐年下滑趨勢。

值得一提的是,在2021財年,宜家全球門店共接待了7.75億次消費者,低于2020財年8.25億次人數,門店銷售額下降了8%。雖然宜家總銷售額為419億歐元,和2019財年相比基本持平,但凈利潤卻同比下降了17.2%。

在中國商業聯合會專家委員會委員賴陽看來,目前宜家面臨兩大困境,一是產品與國產商品相比并沒有特別強的性價比;二是全屋定制的快速普及,使得宜家的設計優勢在弱化。

“隨著消費者購買力的提升和國際化程度加深,真正的國際高端品牌逐漸進入中國市場,而國產品牌也在向高端化邁進,對宜家的市場形成分流。”他進一步分析道。

“未來,宜家將繼續以開放的心態擁抱潮流,不斷創新,滿足甚至引領新潮流的發展。”宜家相關負責人說道。

本文為聯商網經19號商研社授權轉載,版權歸19號商研社所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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