來源/職業(yè)餐飲網(wǎng) 

撰文/侯碩麗

鹵味“失寵”了？

近日，“鹵味第一股”煌上煌發(fā)布半年成績(jī)單，營(yíng)收、凈利“雙降”。

煌上煌營(yíng)業(yè)收入10.60億元，同比下降7.53%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)4855.01萬元，同比下降31.16%。

無獨(dú)有偶，絕味食品，周黑鴨等鹵制品企業(yè)也同樣面臨著營(yíng)收下滑的問題。周黑鴨的營(yíng)收為12.6億元，降低了11%；絕味食品上半年?duì)I收為33.4億元，同比下降9.73%。

同時(shí)，比起年初，絕味食品在內(nèi)地的門店總數(shù)減少了981家，煌上煌凈減少門店445家，周黑鴨凈減少門店360家。

也就是說今年上半年，三大休閑鹵制品上市公司齊齊關(guān)店，營(yíng)收均出現(xiàn)下跌，僅絕味食品凈利潤(rùn)增長(zhǎng)。

那么，鹵味為何不“香”了？行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)如何？

業(yè)績(jī)承壓、股價(jià)受挫，“鹵味巨頭們”走下“神壇”......

曾幾何時(shí)，鹵味店如雨后春筍般涌現(xiàn)，各大品牌競(jìng)相“跑馬圈地”，誓在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

時(shí)至今日，“鹵味賣不動(dòng)了”相關(guān)話題卻接二連三的沖上熱搜。

1、四大上市鹵味龍頭企業(yè)，收入齊下滑

日前“鹵味第一股”煌上煌交出了一份營(yíng)收、凈利“雙降”的半年“成績(jī)單”�；蜕匣�2024年半年報(bào)顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.6億元，同比下降7.53%。

其實(shí)，這不是煌上煌第一次出現(xiàn)營(yíng)收下滑。煌上煌已經(jīng)連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)為負(fù)，2021年至2023年，營(yíng)業(yè)收入分別為23.38億、19.53億、19.21億。增減幅度分別為-4.01%、-16.46%、-1.70%。

而絕味和周黑鴨也并非高枕無憂，反而處境同樣尷尬。

周黑鴨今年上半年凈利潤(rùn)，也大幅下跌。周黑鴨發(fā)布上半年盈利警告顯示，預(yù)計(jì)2024年上半年總收益約為12.5億元，與2023年同期相比，周黑鴨上半年收入大約同比下滑11.65%，凈利潤(rùn)約下滑65.59%至70.5%。

絕味食品上半年的營(yíng)收33.40億元，同比下降9.73%。

被稱為“夫妻肺片第一股”的紫燕食品，財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，紫燕食品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16.63億元，同比下跌4.59%，凈利潤(rùn)為1.98億元，同比增長(zhǎng)10.28%。

2、門店數(shù)量減少超1700家，資本市場(chǎng)也表現(xiàn)不佳

收入的下降也與三家鹵味企業(yè)的門店大幅減少息息相關(guān)。

從今年上半年開始，“鹵味三巨頭”紛紛出現(xiàn)了關(guān)店潮。相比去年底，三家企業(yè)的門店數(shù)量?jī)魷p超過1700家。

其中，絕味食品在中國(guó)大陸地區(qū)門店總數(shù)為14969家，相較2023年底門店數(shù)量減少981家；周黑鴨的門店數(shù)量為3456家，相較去年底減少360家；煌上煌有4052家專賣店，相較于2023年底的4497家減少445家。

對(duì)此，周黑鴨在財(cái)報(bào)中表示，在門店拓展上不盲目追求門店數(shù)量增長(zhǎng)，而是將提升門店質(zhì)量作為核心目標(biāo)，判斷門店是否具有長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力，并針對(duì)性擬定整改幫扶計(jì)劃或進(jìn)行閉店止損處理。

過去幾年，絕味食品的門店野蠻擴(kuò)張，2019年突破萬店。但今年，絕味食品也在財(cái)報(bào)中表示，伴隨著宏觀需求和消費(fèi)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，公司從跑馬圈地式的開店策略轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作，將提升單店?duì)I收和保障加盟商生存作為首要任務(wù)。

反映在股市上，巨頭們的股價(jià)也是呈大幅下降趨勢(shì)。

截至2024年9月11日收盤，煌上煌報(bào)收于6.24元，下跌1.58%，市值不足35億；受業(yè)績(jī)長(zhǎng)期波動(dòng)影響，讓周黑鴨港股股價(jià)已不足1.42港元/股，市值不足35億港元；紫燕食品今年以來股價(jià)跌30.67%，近5個(gè)交易日漲0.77%，近20日漲5.59%，近60日跌21.84%，輿情分析來看，目前市場(chǎng)情緒極度悲觀。

鹵味，為何賣不動(dòng)了？

21世紀(jì)以來，各大鹵味品牌相續(xù)成立，開拓門店，占領(lǐng)市場(chǎng)，商業(yè)模型漸趨成熟。多家鹵味品牌，趕上餐飲資本化浪潮成功登陸資本市場(chǎng)，開啟新的發(fā)展。

然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境變化和消費(fèi)者需求的演變，鹵味行業(yè)也在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)......

1、價(jià)格越來越貴，消費(fèi)者直呼“高攀不起”

日前，#鹵味為什么賣不動(dòng)了#的相關(guān)討論沖上熱搜。的確，曾經(jīng)輕易俘獲年輕人的三巨頭，已經(jīng)明顯賣不動(dòng)了。

在社交平臺(tái)也可以發(fā)現(xiàn)，吐糟“鹵味刺客”的帖子數(shù)不勝數(shù)，關(guān)于鹵味商品價(jià)格過高的討論始終不斷。

“貴得離譜”、“又貴又少還總漲價(jià)，隨便稱一點(diǎn)就幾十塊，可以買整只鴨了�！鳖愃频穆曇粼诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上不絕于耳。

不幸的是，目前品牌的鹵味店，客單價(jià)都偏高。根據(jù)中銀國(guó)際的研究數(shù)據(jù)，周黑鴨鴨脖在2012年售價(jià)為45元/斤，2024年漲到60元/斤。2022年初，絕味食品將部分產(chǎn)品提價(jià)5%，同年7月，再次對(duì)鴨掌、魷魚等部分品類調(diào)價(jià)，平均提價(jià)幅度達(dá)到7%-10%。

據(jù)煌上煌披露，從2023年上半年主要原材料價(jià)格的波動(dòng)趨勢(shì)來看，受春節(jié)后北方原材料供應(yīng)市場(chǎng)因人員緊缺造成貨源供不應(yīng)求，公司主要原材料鴨掌、鴨翅、鴨脖等相關(guān)鴨副產(chǎn)品原料市場(chǎng)價(jià)格均大幅上漲，其中鴨掌最高漲至37.60元/kg、鴨翅漲至19.80元/kg、鴨脖漲至27.80元/kg。

因原材料結(jié)構(gòu)涉及牛肉、豬肉、禽類、蔬菜等，紫燕食品原材料構(gòu)成更加分散、管理難度更高，也曾在2019年-2021年之間數(shù)次提價(jià)。

而根據(jù)艾媒咨詢的報(bào)告，鹵制品消費(fèi)在21-30元、31-40元和41-50元價(jià)格消費(fèi)區(qū)間的占比相對(duì)較多，分別為27.8%、25.2%和17.7%。

可見，鴨脖越貴越不好賣，中低價(jià)鹵味市場(chǎng)較受青睞。

2、消費(fèi)降級(jí)下，休閑鹵味市場(chǎng)萎縮

中國(guó)鹵味市場(chǎng)主要分為佐餐和休閑兩大類，前者消費(fèi)場(chǎng)景偏正餐剛需，主要以涼菜為主，后者定位休閑娛樂非必需，以鴨脖為首的禽類副產(chǎn)品為主。

近年來，我國(guó)鹵味市場(chǎng)體量的增速已經(jīng)在放緩。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018-2023年CAGR（需復(fù)合增長(zhǎng)率）為6.42%，2023年市場(chǎng)規(guī)模約3180億元。2024年上半年，雖然原材料價(jià)格同比有所下降，但行業(yè)整體面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力。另外，據(jù)弗若斯特沙利文，中國(guó)鹵制品行業(yè)規(guī)模約為3400億元，但休閑鹵味只占1300億元。

絕味、煌上煌、周黑鴨等作為休閑鹵制品細(xì)分市場(chǎng)玩家，在最近幾年的市場(chǎng)發(fā)展可謂是步履維艱。鹵味連鎖品牌的目標(biāo)，正在從“求發(fā)展”轉(zhuǎn)向“求生存”。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，絕味鴨脖門店數(shù)量減少了近一千家，周黑鴨、煌上煌的門店數(shù)量也分別減少了360家和445家。三家企業(yè)的門店總數(shù)相較于去年年底減少7.4%。

事實(shí)上，鹵味作為休閑食品而非生活必需品，當(dāng)經(jīng)濟(jì)壓力過大的時(shí)消費(fèi)者往往會(huì)削減這類開支，轉(zhuǎn)而選擇性價(jià)比更高的食品或者直接減少消費(fèi)。

尤其，近年來，市場(chǎng)環(huán)境的不穩(wěn)定性，加之“消費(fèi)降級(jí)”概念頻頻出現(xiàn)，消費(fèi)者把錢袋子捂得越來越緊。精打細(xì)算已經(jīng)成為了一種常態(tài)化的消費(fèi)要求，消費(fèi)者逐漸進(jìn)入以性價(jià)比為主導(dǎo)的“低欲望”社會(huì)。

作為消費(fèi)主力的年輕人，面對(duì)比牛肉還貴的鹵味，也開始“吃不起了。

職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié)：

業(yè)績(jī)承壓、股價(jià)下滑，鹵味江湖正迎來生死存亡時(shí)刻.....

在消費(fèi)降級(jí)以及市場(chǎng)環(huán)境的影響下，休閑鹵味的消費(fèi)場(chǎng)景，也讓顧客們從可選擇消費(fèi)變成減少消費(fèi)。

在這場(chǎng)鹵味江湖的風(fēng)云變換之中，有行業(yè)的挑戰(zhàn)，也有品牌轉(zhuǎn)型的艱難與決心。周黑鴨低下“高貴”的頭顱，全面鋪開“鎖鮮.散鹵二合一門店”，價(jià)格更低、選擇更多，重回性價(jià)比路線；絕味食品則是加速年輕化，和消費(fèi)者來一場(chǎng)雙向奔赴。

未來，鹵味行業(yè)能否重拾昔日輝煌，把握時(shí)代的脈搏，煥新出發(fā)，還有待品牌的努力和市場(chǎng)的驗(yàn)證。