近期，江蘇、安徽疫情形勢復雜嚴峻，為做好疫情防控和保供穩價工作，3月17日，蘇果公司召開疫情防控工作部署專題會議，蘇果公司管理團隊、部門負責人、南京大超小區總、公司應對新冠疫情領導小組辦公室成員現場參會，城市公司總經理視頻參會。

會上，蘇果公司應對疫情領導小組辦公室傳達學習了3月14日萬家總部疫情防控工作總經理辦公會會議精神，通報了最新疫情動態、政府防疫政策、門店受疫情防控影響相關情況，并對公司下一步疫情防控和保供穩價工作進行部署。各城市公司匯報了屬地最新疫情動態、轄區門店受疫情影響以及疫情防控工作開展情況。大賣場營銷部重點匯報了近期疫情防控和保供穩價情況及針對可能出現風險點的應對舉措，并就做好疫情期間全渠道銷售做出安排。

華潤萬家副總經理、蘇果公司黨委書記、總經理陳兵在聽取相關情況匯報后強調：

一是要提高政治站位，切實增強責任意識。各相關單位要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，確保疫情防控不出問題。

二是嚴格落實各項疫情防控措施。如門店入口查驗、員工口罩佩戴、設置“一米線”、環境消殺等，相關部門要加大檢查力度。

三是全力做好保供穩價工作。營采部門要加大對民生商品、防疫物資的儲備；門店要加大生鮮商品備貨量；要管控好門店商品變價；進口商品及水果要按照政府和公司要求加強管控；大力推進線上銷售，提高履約效率；主動與街道社區溝通，為封控小區提供送貨進小區服務。

四是保證防疫、貨源、保供穩價的信息暢通。

五是各城市公司、營運小區和小業態要召開專門會議對疫情防控工作進行部署，同時要把銷售業績做好。