來源/全食在線

作者/李青林

發現最近在西安，陸陸續續開出來很多家零食量販店，一條街上甚至有兩家。

值得注意的是，這些零食量販店并非我們熟悉的品牌，大多都屬于剛剛誕生的區域品牌。

這意味著，北方市場或將成為零食量販店競爭的下半場。

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零食量販店江湖格局已定

以長江為界，向南是零食量販店的主戰場，湖南本土零食很忙、鹽津鋪子的擴張之路已經打開，西南市場零食有鳴、渝蓉良品和近期獲得千萬天使輪融資的鄰食魔法為代表。

其中零食有鳴也計劃在“2026年開出兩萬家店”的目標。

在華東市場，競爭最為激烈，三只松鼠、良品鋪子、鹽津鋪子、來伊份、百草味、老婆大人、好想來、零食很忙、趙一鳴零食等新老品牌歡聚一堂，讓消費者感受到了零食量販店帶來的快樂，但品牌們也在華東市場陷入內卷。

完成廣東與福建市場的布局后，糖巢似乎達到了進軍全國市場的條件，與此同時廣東本地品牌零食俠客也有進軍全國市場的意圖。

當下，零食量販店的江湖格局基本已定，那就是圍繞南方市場進行深耕，并且取得了一定的成效。

與此同時隨著各品牌在不同區域的布局完畢，也有了進入更大市場的需求。

畢竟拿了資本的錢，總是要做點事。

當然競爭激烈的南方市場已經無法滿足零食量販店快速增長的需求，于是不少品牌開始將目光瞄向北方市場。

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北方市場，零食量販店香嗎？

最近小區附近也開出來幾家零食量販店，在百度地圖上，筆者發現周邊分布了零拾暢享、小口大口、逗嘴零食、吖滴吖滴零食量販店品牌。

而在之前，西安的零食量販店只有大口小口比較知名。

可以看出，雖然零食量販店頭部還未正式涉足北方市場，但北方市場已經開始孕育屬于自己的區域零食量販店。

那么北方市場，真的適合開零食量販店嗎？

要想回答這個問題，我們先要了解零食量販店的核心優勢是什么？

散稱、多sku數量、平價、極致性價比、規模化的門店，是零食量販店的核心優勢，而這些也是吸引消費者進店購物的關鍵。

但在此之前，我們還忽略了一個關鍵因素，那就是消費需求。

消費需求激發生意模型，生意模型培育消費習慣，在南方，零食量販店就是依靠這樣的模式發展的。

那么在北方，消費者有吃零食的習慣嗎？

雖然相對于南方市場，北方的消費者吃零食習慣并不強烈，但還是有的。

尤其是家里有小孩的，零食基本上是常態，還有一些打工人，年輕女性朋友都是購買零食的主力軍。

所以在北方市場，喜歡吃零食的消費者并不少。

有需求就會有市場。

其實北方市場也有很大的潛力。

首先人口數量，雖然人口密度沒有南方城市那么大，但依舊有龐大的人口數量，尤其在北方大城市人口密度也不輸于南方城市，所以北方的一些主力城市也是適合零食連鎖店。

其次是消費群體，兒童、女性、年輕人是零食量販的的核心群體，同樣在北方也有許多這樣的群體存在，他們是零食量販店的核心客戶，也是高復購的群體。

再者是消費需求，隨著生活水平的提高，零食已經成為我們日常生活中不可或缺的一部分，而北方城市的消費水平也趨于接近南方，所以這里有巨大的消費需求。

基于以上三點，北方市場也是非常適合零食量販店發展的。

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下一站，北方市場

據全食在線了解，目前多家品牌零食量販店已經計劃將進軍北方市場，以此來完成其定下的萬店目標，如今零食量販店全國門店接近2萬，分攤下來主流品牌大致在千家左右，而區域品牌大概從十幾家到幾十家不等。

而北方市場，一些區域零食量販店品牌也開始悄然擴張，而從明年開始，北方市場將成為零食量販店的新戰場。

那么誰能下好這盤棋，還需要時間的檢驗。

當下零食量販店在南方市場已經完成了布局，并且開始喊出了進軍下沉市場的口號，這意味著南方地區的零食量販店數量已經趨于飽和，而品牌們為了獲得持續發展，完成當初定下的目標，就必須向外求。

而華北、西北、東北這三大區域，將是零食量販店的下一個發展機會。

如果說漳州成為南方零食量販店白牌產品的輸送點，那么河南、山東或將成為北方零食量販店白牌產品的輸送點。

要知道零食量販店的利潤來源就是這些白牌產品。

當然論休閑食品和烘焙產品，還是要開南方，這也是為什么零食量販店都先瞄準南方市場，除了蘊藏巨大的消費潛力之外，供應鏈成熟也是關鍵。

此外相對于北方市場，南方的食品飲料代工廠數量豐富，也為白牌產品的推出奠定了基礎，那么當南方這一批零食量販店開始進軍北方市場的時候，他們首先考慮的不是消費需求，而是供應鏈成本。

能否還能維持低價。

而他們面臨的第一個對手，就是盤踞北方區域的地域性品牌。

要知道，能夠在北方市場生存的零食店，一定有獨到的優勢。

例如在山東，從濟南發展起來的薛記炒貨如今也在北京、上海、河北、江蘇等地開出了近千家門店。

而薛記炒貨的核心產品就是瓜子、板栗，而隨后推出的酸奶巴旦木、奶棗、綠豆糕、酸奶柑橘片等特色爆品也是其區別于其他品牌的優勢。

相對于依賴供應鏈的零食量販店來說，薛記炒貨掌握核心科技，那就是自身具有研發的能力，而零食量販店一旦進入山東市場，最大的勁敵就是薛記炒貨。

最大的不同就是薛記炒貨的瓜子具有歷史，而零食量販店的零食卻誰都能搞得到。

零食量販店的低壁壘，意味著誰都可以入局，所以大多數零食量販店都想通過規模連鎖、加盟、供應鏈來維持自身的競爭力。

但這些競爭力，很容易被替代。

也就是說消費者一旦發現零食量販店的性價比低了，或者是漲價了，就會影響他們的決策，畢竟購買零食的渠道還有很多，零食量販店并不是唯一，尤其對于更加理智的北方人，需要品牌先做市場調研，再規劃發展路徑。

而不是快速占領北方市場。

就拿筆者家附近的幾家零食量販店來說，在經歷剛開業幾天的火爆之后，最近也歸于平淡，其中一家店平均客單價50元左右，平均客單量150人一天，也就是說平均一天的營業額大概是7500左右，可能節假日會更高。

但在工作日，客流量實在是難以啟齒，如果你的門店選擇不好，那么就會更悲催。

事實上，雖然零食已經成為當下消費者日常生活不可或缺的一部分，但依舊不是剛需品，所以進入北方的零食量販店，還是需要進行消費者教育。

而低價，就是最好的老師。

但真正的低價，究竟能維持多久呢？

但不可否認的是，北方市場，是零食量販店最后的機會了。