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視頻號邁出商業(yè)化重要一步

來源: 電商之家 趙云合 2023-07-28 07:48

來源/電商之家

作者/趙云合

視頻號新增商品搜索功能

在沉寂了一段時間之后,一直希望在商業(yè)化上有所作為的視頻號,終于有了實質(zhì)性的新動作。

最近,不少人發(fā)現(xiàn),微信官方在視頻號搜索頂部位置悄然加入了一個商品”tab,并在搜索結(jié)果頁新增視頻號小店商品入口。

視頻號這個新的搜索功能的出現(xiàn),帶來了以下幾個顯而易見的變化:

首先,視頻號用戶離商品更近了。

此前,用戶要在視頻號找到某種商品,先得在首頁選擇“小店”,進入小店頁面后,再搜索店家才能找到對應(yīng)的商品,過程相當(dāng)?shù)膹?fù)雜,沒有耐心的消費者用了一次估計也不會用第二次了;現(xiàn)在,用戶在視頻號搜索商品或品牌的關(guān)鍵詞,搜索結(jié)果列表就會出現(xiàn)商品或品牌的主要信息,視頻號可以讓商品直達(dá)用戶了,在視頻號的歷史上,這是一個非常大的進步。

圖片來源:電商之家

其次,點擊商品可以轉(zhuǎn)到直播間和短視頻,商品的轉(zhuǎn)化率更高了。

點擊搜索出的商品,不僅可以看到銷量、價格等詳情,還可以跳轉(zhuǎn)到直播間和短視頻等相應(yīng)的商業(yè)場景,通過短視頻內(nèi)容或直播間的話術(shù)引導(dǎo),商品可以更快觸達(dá)用戶,商品的轉(zhuǎn)化率更高了,同樣會讓視頻號的商業(yè)化加速。

還有,為下一步的廣告創(chuàng)收做好了鋪墊。

實際上,縱觀抖音、快手、淘寶等的搜索功能,為商品導(dǎo)流,促進商品成交是一方面;與此同時,搜索功能還承擔(dān)著一個重要的責(zé)任:為平臺帶來大量的商業(yè)廣告,支撐平臺業(yè)務(wù)順利開展;雖然現(xiàn)在,視頻號的搜索功能才剛剛上線,廣告業(yè)務(wù)還沒有同步展開,但是相信用不了很長的時間,隨著流量的增加,一向在廣告業(yè)務(wù)上不落人后的騰訊也會通過視頻號搜索上線商業(yè)廣告,為自己帶來更大的廣告收益。

視頻號的這個動作,看上去并不大,因為此前很多平臺早就做出了,但是對于視頻號而言,已經(jīng)邁出了商業(yè)化的重要一步。

視頻號邁出商業(yè)化重要一步

可能是因為視頻號屬于微信,而微信的創(chuàng)始人張小龍是產(chǎn)品大師而還是商業(yè)化大師,視頻號這些年給大家的主要印象是:只講產(chǎn)品邏輯,忽視了商業(yè)化。

所以,就算外面已經(jīng)烽火連三月,就算從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看視頻號的流量高居前列,這些年,視頻號的商業(yè)化還是相當(dāng)“優(yōu)雅”。

甚至在去年的公開課上,視頻號還用和自己同期,而不是抖音、快手、小紅書們的商業(yè)數(shù)據(jù)進行了對比,證明視頻號的商業(yè)化增長迅速。

圖片來源:微信公開課

在上述增長數(shù)據(jù)的鼓勵下,連馬化騰都覺得視頻號應(yīng)該是騰訊商業(yè)化“全場的希望”。

但是,視頻號的希望之光,真的值得馬化騰的期待嗎?

從廣告收益來看,騰訊在2022年第三財季的網(wǎng)絡(luò)廣告收入為215億元,落后于抖音(后者的廣告收入千萬級),而視頻號的單季廣告收入只有10億,在整個集團的收益占比并不高,也和視頻號當(dāng)前龐大的流量不相匹配。

從內(nèi)容傳播力來看,大多數(shù)社會熱點事件或商業(yè)案例的傳播源和擴散點都是抖音、快手、小紅書、B站等短視頻平臺,號稱擁有海量用戶的視頻號的內(nèi)容創(chuàng)作一直都沒有形成很大的影響力,這也讓不少優(yōu)秀的短視頻創(chuàng)作者和視頻號若即若離,平臺的內(nèi)容化建設(shè)變得越來越困難。

如果在廣告創(chuàng)作和內(nèi)容化建設(shè)上,接下來還是沒有大的起色,視頻號不僅不能成為騰訊全場的希望,連自己的生存都是個問題!

所以,就算目前的內(nèi)容生態(tài)還是有所欠缺,為了讓后期自己不落后太多,想方設(shè)法將商業(yè)化做出來,就成為視頻號的首要任務(wù)。

問題是,2020年視頻號內(nèi)測以來,在商業(yè)化的表現(xiàn)上就一直非常佛系,也因此錯失了很多機會。

2020年,視頻號上線后,很多內(nèi)容創(chuàng)作者進來了。

2022年7月,視頻號上線“視頻號小店”,很多商家跟著進來了;

但是不論是內(nèi)容創(chuàng)作者還是商家,這些年在視頻號都過得相當(dāng)迷茫。

另一方面,2022年底,視頻號上線“原生廣告競價投放推廣”;2023年,視頻號向商家收取技術(shù)服務(wù)費。視頻號的理由很充分:我為你們提供了足夠的流量。

一邊是視頻號主觀意愿下的不斷提速,一邊是進入視頻號的服務(wù)機構(gòu)并沒有賺到錢,問題出在哪里?

一個很重要的原因,就是視頻號只重流量,而不重轉(zhuǎn)化。

但是,商業(yè)化并不是將流量導(dǎo)入到一個地方就完事了,那些對商品交易能產(chǎn)生直接推動作用的流量才是有用的流量。

這也是為什么,視頻號宣稱平臺的用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了多少億,但是平臺的商品成交相對其他玩家根本不在一個等量上的根本原因。

現(xiàn)在,通過視頻號搜索,商品離用更近了,在用戶和商品接觸的不同節(jié)點上,都有可能產(chǎn)生新的交易。

這說明,一向講產(chǎn)品邏輯的視頻號,終于用心分析商業(yè)化邏輯了。

只是看上去,這一天來得還是太晚了一些。

掘金電商,視頻號任重道遠(yuǎn)

視頻號推出搜索的新功能后,筆者也親自演示了一下,不經(jīng)意間就發(fā)現(xiàn)了以下一些問題。

首先,從搜索結(jié)果看,能將用戶直連到品牌直播間促成交易的商品很少,一般就是一些大品牌的官方旗艦店,其他的一些小品牌展現(xiàn)的要么是長期沒有更新過的商品頁詳情,要么還是很久之前拍的一些視頻。

這說明,在微信視頻號這個號稱海量流量的平臺,直播帶貨的氛圍并不是那么熱烈,特別是和其他平臺相比,這些年來,視頻號并沒有打造出一個很好的商業(yè)場景。

圖片來源:電商之家

其次,搜索出的商品數(shù)量也相對較小,很難激發(fā)用戶的購買欲望。

商業(yè)化的一個重要基礎(chǔ)是供給側(cè),現(xiàn)在的消費者都非常挑剔,如果供給側(cè)不能做到商品豐富,不能滿足用戶反復(fù)挑選的購物心理,平臺對用戶的吸引力就會直線下降。

其實上,貨品供給不足,一向就是騰訊商業(yè)化的老問題,此前騰訊嘗試過小鵝拼拼等商業(yè)化形態(tài),但是在展示的商品頁面非常“寒磣”,用戶挑選的空間非常小。這也從另一個側(cè)面反映出當(dāng)前視頻號的困境:貨品供給不夠,難以吸引用戶,交易很難放大;供給側(cè)投入過多,商品賣不出去,造成品牌和平臺聲譽的雙重下降,也是品牌和平臺不愿看到的結(jié)果。

視頻號要解決的內(nèi)容、場景、貨品等方面的難題,哪一個都是難啃的骨頭!至少從目前來看,視頻號的掘金電商之路,仍然任重道遠(yuǎn)!

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)電商之家授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸電商之家所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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