出品/36氪

作者/彭倩

36氪獨家獲悉，淘天集團新任CEO吳泳銘正式就任的同時，淘天集團正經歷新一輪調整：

原“中小企業發展中心”、“品牌商家發展中心”、“超市業務發展中心”三大中心改名，加上原有的內容化、產品技術等獨立板塊以及新增長服飾發展部，共設六大事業部，各部門一號位和負責的業務如下：

1、吳嘉帶領用戶平臺事業部與阿里媽媽事業部； 

2、處端帶領淘寶事業部、淘天商家平臺部、淘天客戶滿意部； 

3、家洛帶領天貓事業部； 

4、一漫帶領M2C事業部；

5、少游帶領服飾發展部； 

6、道放帶領淘寶直播及內容事業部。

按照阿里的慣例，每年雙11調整后淘天都將宣布一次大調整，據36氪了解，本次調動于12月19日（本周二）由前任CEO戴珊在高管會上初步告知。經過一番考量，今日新任CEO吳泳銘發布內部信告知淘天集團全體員工。

劉博于2005年加入阿里巴巴，長期負責管理阿里的廣告業務阿里媽媽以及大促營銷，此次接過了原先的“品牌商家發展中心”，負責天貓事業部，包括88VIP、天貓國際等業務，至此涵蓋了所有與品牌相關業務。

原餓了么COO、同城零售負責人諶偉業調至淘天集團，他此次接過了曾由汪海管理的“中小企業發展中心”，淘寶事業部、淘天商家平臺部、淘天客戶滿意部，該業務部門還加入了“分銷商”這一新業態。在入職餓了么前，他曾長期活躍在淘系，擔任過閑魚負責人、淘寶網產品運營。餓了么目前分為三大板塊，蜂鳥物流、商家端和職能線，諶偉業此前主要負責商家端業務。

從此次調整來看，位置變動相對較小的高管是原“超市業務發展中心”負責人劉一曼和原淘寶直播事業部負責人程道放。

二人具體變動在于，劉一曼的業務負責M2C事業部范圍增加了原屬于“中小企業發展中心”的淘工廠，據36氪了解，該業務目前以“全托管模式”為主，該模式與自營較為接近；程道放則在負責淘寶直播的基礎上增加了逛逛短視頻，兩個與內容化相關的業務再次由其統一管理。

汪庭祥原為淘天內容化負責人，1987年生，主要負責逛逛的運營，今年以來主導和推動逛逛進行視頻化轉型，此輪調整中他接過了原屬于“中小企業發展中心”的服飾類目，以及創新業務，在原先的“中小企業發展中心”里，此前服飾業務（含淘寶、天貓服飾）已作為獨立的板塊存在。

吳嘉現為阿里巴巴智能信息事業群總經理（包含夸克事業部、UC事業部、書旗事業部、智能營銷平臺等業務版塊），此次接手原先淘天集團的產品技術條線，并增加了由原平臺中心負責人思函主管的搜索推薦業務和阿里媽媽。

吳嘉是1985年生人，阿里少壯派代表，于2010年加入阿里巴巴，他曾任阿里巴巴創新業務事業群總經理、阿里大文娛UC事業部總經理。今年Q3財報會上，吳泳銘曾宣布夸克等四個業務為戰略創新級業務，組織上將作為獨立子公司運營，業務上將打破以往在集團的定位限制，以3-5年為周期持續投入。

上任不過幾天，吳泳銘迅速宣布此輪組織調整，淘天集團的戰略地位不言而喻。幾日前宣布吳泳銘擔任淘天集團 CEO 時，阿里集團董事長蔡崇信曾強調，吳泳銘在接任阿里集團 CEO 三個月，已“明確了全集團的戰略重心和優先級選擇，圍繞主業進行了堅決的取舍”，由集團 CEO 吳泳銘同時兼任淘天集團 CEO 和阿里云 CEO，史無前例，這已從組織上表明了阿里集團all in電商和云的決心。

據36氪了解，此次大調整也獲得了不少員工的肯定：“這是真正下決心要搞好電商業務、重聚員工戰斗力”。

今年 Q3，相比亮眼的國際商業和物流業務，淘天集團營收增速從 Q2的13%滑落至4%。這意味著，經過此前近2年的頻繁組織和業務調整，淘天仍未能探索出一個能快速提升業績的路線。

而隨著此次調整，部分子集團和子公司的業務強將也加入淘天集團，吳泳銘在短時間內將其與淘天現有的精干部隊重新整合。進一步聚焦電商業務的淘天集團，將再次投入與拼多多、抖音和京東等競爭對手的戰斗之中。

接下來，淘天集團多項改革還將落地。

以下為內部信全文：

各位淘天同學， 我代表淘天集團董事會宣布以下組織決定和任命： 

1、吳嘉帶領用戶平臺事業部與阿里媽媽事業部； 

2、處端帶領淘寶事業部、淘天商家平臺部、淘天客戶滿意部； 

3、家洛帶領天貓事業部； 

4、一漫帶領M2C事業部；

 5、少游帶領服飾發展部； 

6、道放帶領淘寶直播及內容事業部。 

以上負責人均向我匯報。 明天的結果來自今天的改變和行動。正視現狀，重新創業，讓我們一起贏得未來！

吳泳銘

2023年12月22日