8月,我們為聯商個人VIP會員做了哪些?
出品/聯商個人VIP專享頻道
露蟬聲漸咽,秋日景初微。時光總是不經意間帶著我們閃入下一個季節,來不及與酷暑揮別,迎頭便與秋風撞個滿懷。
又到了匯報的時候,剛剛過去的8月,聯商個人VIP專享頻道為會員朋友們做了哪些事兒?一起來回顧下。
1、獨家發布了16篇行業深度剖析文章。本月,聯商網重點打造的“行業熱評”板塊正式推出,其中數篇深度熱評稿為會員帶來深刻啟發,比如針對盒馬和山姆價格戰的熱點新聞,發布了《盒馬與山姆“價格戰”背后:誰能主導中國零售未來》《國內會員店為何大多一地雞毛》等相關點評文章;針對當下休閑零食店的火爆,推出了行業觀察者的冷靜思考《零食集合店步入戰國時代,該如何沖出混戰》;近期,日本在國際社會上話題頗多,從零售業角度,我們也適時推出了多篇研究文章,如《從日本TOP5百貨店業績,看百貨店強弱分化和消費分層》《大蕭條下,日本消費市場出現五大逆轉》《日本化妝品市場業績透視》。
此外,本月深度文章還聚焦于國內網紅商業、存量商業改造、影院市場、促消費等熱門話題,關注到了52周MD技術如何求解實體商超難題、零售店長崗位的換代升級以及中國零售的質變發展等課題,持續為會員提供深度閱讀。
2、獨家編譯了14篇海外零售專稿。緊跟全球零售前沿趨勢,持續聚焦海外名企的戰略動向、經營策略等的監測分析,為國內零售同行提供開闊的視野,以更高的站位帶來更全面的發展思考。《開市客Costco獲利的關鍵以及未來趨勢》《第三空間之未來零售體驗暢想》《十年過去,阿迪達斯和耐克漸行漸遠》《為何迪卡儂不打廣告卻火遍全網》《瑞幸能打敗星巴克的三大原因》等專稿以多元化的海外媒體或零售同行視角,對名企業進行了不同層面的剖析;本期海外翻譯也特別留意到了日本零售業,推出了《后疫情時代,7-11、全家、羅森三大便利店戰略對比》《日本唐吉訶德如何實現綜合超市的振興》《日本LIFE超市的生存秘訣及未來競爭》《日本百元店“頭部企業”大創的生存戰略》等諸多名企最新戰略研究翻譯,值得收藏并反復閱讀。
3、獨家發布3份行業報告、10篇行業分析資料和實戰指南。報告包括由聯商翻譯中心獨家編譯的《2022全食超市影響力報告》、2份商業調改專刊(《你的商業適合做策展嗎》《社區商業如何創造“新15鐘消費圈”》)。本月資料板塊收集發布了零售業各細分領域龍頭企業的實戰參考資料,包括“信譽樓的自有品牌發展之道”、“山西美特好的優鮮多歌是如何做預制菜的”、“天虹全球供應鏈布局變化”、“嗨特購的商品力理解和構建”、“新世界百貨66節聯動營銷企劃方案”、“國內25+購物中心中秋營銷合集之IP藝術展”等等。下一步,我們也將就百貨購物中心中秋國慶營銷話題,繼續制作和發布相關資料集,以供廣大從事營銷企劃崗位的會員朋友參考。
4、聯商書城持續擴充美好商業書庫,上架2本零售好書。本月上架了《出圈》和《少數派》6.0,其中《出圈》是暢銷書《廣告文案》作者、國內知名品牌策劃與創意營銷專家樂劍峰先生全新力作,提供適用中國本土品牌的營銷實戰系統方法,四大理論+四大實用工具,易于操作,從戰略到營銷落地,四步助力品牌出圈。無論初創企業、新銳品牌還是成熟品牌,都可通過《出圈》獲得理論與實踐的雙重指導,助力品牌煥發新的生機,實現品牌財富與市場價值的雙重提升。
《少數派》6.0是聯商網董事長龐小偉的一本非公開的私人筆記,從1.0到6.0版,迄今迭代了6版,每一版都有一些新的變化。里面有21篇隨筆,有23首詩歌,隨筆中有關于創業和投資、方向和團隊、融資和花錢、使命和愿景、企業和文化等,詩歌中有關于孩子和未來、道路和橋梁、植物和秋天等。《少數派》是作者對商業之真的思考迭代,創業者通過創業來認識世界,找到自己,并通過持續服務他人來成為一個更好的自己。文學和商業是并存在他身上的,文學是求真,商業是務實,對立背后有統一。
為更好地促進聯商個人VIP會員頻道的工作開展,不斷提升和改善頻道內容和服務,打造更美好的體驗、滿足更多需求,8月份聯商個人VIP會員頻道還向廣大會員朋友發送了一份調查問卷,受到了大家的熱情支持,紛紛給予了我們積極的反饋意見,再次感謝大家!
每一位會員的心聲,我們都想聽到,每一個選擇和評價,都對我們意義非凡!我們會持續做好會員頻道的內容和服務工作,努力創造更高的會員價值!
未來,您對聯商個人VIP專享頻道有怎樣的期待?對于會員產品和服務有怎樣的建議?如果您有好的創想,隨時歡迎與我們溝通交流!
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