出品/聯商VIP專享頻道

7月作為一年中承上啟下、繼往開來的關鍵節點，無論是企業還是個人，或多或少都會產生許多階段性的總結，回望上半年，做了哪些事？有哪些收獲？留下了哪些缺憾？下半年，該怎么去追？怎么去達成年度目標？離終極夢想還有多遠？

知古可以鑒今，對過去半年做回顧總結是必要的，它將提醒我們已行至何方，成為我們后半程旅途的起點，將是我們調整身姿、繼續進發的新界碑。

剛剛過去的7月，聯商個人VIP專享頻道也做了半年度復盤，同時，繼續秉承“分享真知，共創美好”的理念，打造高質量會員專屬內容，深耕會員服務。

1、獨家發布了14篇行業深度剖析文章。聯商個人VIP專享頻道特別策劃了行業半年度復盤&趨勢展望專題，邀請了聯商高級顧問團以及一批行業資深觀察人士，分別就上半年代表性業態、賽道的發展進行復盤，并對下半年給出富有建設性的意見洞察，文章受到了網友的持續點擊閱讀，啟迪了行業新的思考。諸如：

預期減弱，行業內卷，2023下半年商業怎么做？

關于零售商業的四個困惑和未來的五個機會

消費向下，招商向上

邊際效率走低，下半年零售如何通行這“煎熬”季？

零售行業下半年的關鍵詞：認知、心態、效能、價值

上半年折扣店業態復盤與下半年展望

2023商業復蘇向上，但需擺正定位、打通三關

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除此之外，本月深度文章還涉及到了商品力打造、低價為王、超市分揀員崗位、品牌數字化營銷趨勢等話題的熱烈探討，以及一部分將視線投注到海外知名零售企業的專業分析，如美國全食超市的15組核心數據、最受日本消費者喜愛的OK超市的商品力玩法，持續為會員朋友帶來多維度的零售觀察。

聯商專欄，不止有深度

2、獨家編譯了15篇海外零售專稿。主要就當下極具國際零售關注度的業態、企業、概念等相關剖析文章做了精選和翻譯。如針對美國零售霸主沃爾瑪、老牌零售勁旅克羅格、電商巨頭亞馬遜還有山姆會員店、折扣巨頭達樂、一元店美元樹、咖啡帝國星巴克等，以及日本零售翹楚永旺、時尚巨頭優衣庫、家電排頭兵松下、美妝大牌高絲等名企，翻譯了諸如：

沃爾瑪全面邁向“電子化”時代，具體怎么做？

欲奪沃爾瑪寶座，Kroger克羅格在做什么？

旗下超市陷入關店潮，亞馬遜英雄遲暮？

山姆首席商務官談如何打造以會員為中心的品牌

優衣庫、無印良品在中國市場成敗分明的理由和思考

店鋪業績超100％，永旺三大經營策略解讀

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通過對海外名企的戰略動向、經營策略等的監測分析，持續為廣大會員朋友帶來更具視野廣度的零售思考。

聯商翻譯，看見更廣闊的零售世界

3、獨家編譯1份海外零售報告、發布5篇行業調研分析資料和實戰指南。本期聚焦行業各細分業態，梳理新的發展邏輯和標準，帶來了《2023美國在線零售報告》、《2023家居建材行業發展趨勢和新零售營銷思路》、《2023年食品雜貨消費者行為洞察》、《超市企業高質量發展指標口徑與解讀》、《2023超市企業中秋生意規劃的底層邏輯》等干貨。

聯商報告，行業精研，洞見未來

聯商資料，企業實戰有參考

4、聯商書城持續擴充美好商業書庫，上架2本零售好書。自6月上架《顧客主義：唐吉訶德的零售設計》以來，受到了廣大讀者朋友的熱情反饋，7月，關于唐吉訶德的另一本著作、由唐吉訶德創始人安田隆夫親自撰寫的《廉價王：我的“唐吉訶德”人生》緊接著在聯商書城上架，對于想深入了解唐吉訶德這家獨樹一幟的日本優秀零售企業的讀者來說這將是極佳的內容補充。

同時，本月，書城還帶來了一本由業內資深商業地產操盤手編寫的關于實體商業如何實現新零售升級、商業地產如何實現互聯網化的研究著作和工具書——《升級：新場景 新推廣 新銷售 新招商 新運營》，對于從事實體商業的從業者具有一定的指導作用和借鑒價值。

聯商書城，閱見美好商業

下半年，您對聯商個人VIP專享頻道有怎樣的期待？對于會員產品和服務有怎樣的建議？如果您有好的創想，隨時歡迎與我們溝通交流！