聯(lián)商獨(dú)家
永輝“胖改”首店一周年：如今經(jīng)營情況怎么樣了？
對話代數(shù)學(xué)家咖啡創(chuàng)始人戴熠：創(chuàng)業(yè)十年，現(xiàn)在理性多了
美團(tuán)正在籌備校園mini倉項(xiàng)目 盯上校園即時(shí)零售
校園場景因其獨(dú)特性和利益生態(tài)，也是互聯(lián)網(wǎng)大廠較難打進(jìn)去的市場。
綠地集團(tuán)與薈品倉戰(zhàn)略合作，薈品倉入駐合肥綠地GX360
此前雙方已在上海黃浦綠地繽紛城成功合作，薈品倉上海黃浦首店開業(yè)后取得了積極成效。
小菜園預(yù)計(jì)上半年凈利潤將達(dá)3.6億-3.8億元
小菜園此次凈利潤的增長得益于公司在運(yùn)營效率、成本費(fèi)用控制、管理深化及經(jīng)營效益等方面的多措并舉優(yōu)化。
大悅城地產(chǎn)啟動(dòng)私有化，相關(guān)人士：對企業(yè)來說是個(gè)好事
此次私有化若最終成行，將為大悅城成功于行業(yè)突圍，開啟新的發(fā)展周期。
英格卡被曝打包出售國內(nèi)10座薈聚購物中心
首批出售的是位于無錫、北京、武漢的三座購物中心，涉及資金160億元，接盤方為泰康人壽領(lǐng)投的基金。
永輝“胖改”首店一周年：如今經(jīng)營情況怎么樣了？
堅(jiān)定學(xué)習(xí)胖東來走品質(zhì)零售路線。
對話檸季汪潔：扎根深抗周期，茶飲下半場拼什么？
茶飲賽道“內(nèi)卷”，表面是上新和價(jià)格戰(zhàn)，深層是數(shù)智化和供應(yīng)鏈
美團(tuán)正在籌備校園mini倉項(xiàng)目 盯上校園即時(shí)零售
校園場景因其獨(dú)特性和利益生態(tài)，也是互聯(lián)網(wǎng)大廠較難打進(jìn)去的市場。
聯(lián)商頭條：外賣平臺(tái)集體表態(tài)抵制無序競爭；奧樂齊首進(jìn)南京
24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。
吞掉德國零售巨頭，京東歐洲1小時(shí)達(dá)目標(biāo)或再進(jìn)一步
若收購成功，京東將直接獲得歐洲成熟的線下網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈資源，為其本地化電商戰(zhàn)略提供現(xiàn)成的市場入口和增長基礎(chǔ)。
綠地集團(tuán)與薈品倉戰(zhàn)略合作，薈品倉入駐合肥綠地GX360
此前雙方已在上海黃浦綠地繽紛城成功合作，薈品倉上海黃浦首店開業(yè)后取得了積極成效。
大悅城地產(chǎn)啟動(dòng)私有化，相關(guān)人士：對企業(yè)來說是個(gè)好事
此次私有化若最終成行，將為大悅城成功于行業(yè)突圍，開啟新的發(fā)展周期。
英格卡被曝打包出售國內(nèi)10座薈聚購物中心
首批出售的是位于無錫、北京、武漢的三座購物中心，涉及資金160億元，接盤方為泰康人壽領(lǐng)投的基金。
效率革命下，珠海萬達(dá)將如何重生？
珠海萬達(dá)的轉(zhuǎn)型之路，既是對商業(yè)本質(zhì)的回歸，更是對市場變化和資本邏輯的順應(yīng)。
凱德集團(tuán)自創(chuàng)IP“熊貓阿叻”再度亮相
開啟2025“遇見阿叻 開啟快樂”主題月全國系列活動(dòng)。
大悅城地產(chǎn)擬私有化退市 計(jì)劃斥資29.32億港元回購股份
大悅城地產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)為開發(fā)、經(jīng)營和管理大悅城品牌的城市綜合體及其他物業(yè)項(xiàng)目。
恒隆上半年內(nèi)地收租31.9億港元，稱已熬過最困難的時(shí)候
租下杭州百貨大樓的擴(kuò)展部分，則預(yù)計(jì)會(huì)在2029年成型。
萬達(dá)回籠資產(chǎn)新動(dòng)作！安徽滁州萬達(dá)廣場被出售
這也是萬達(dá)近年來一貫的動(dòng)作，將公司旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出售以回籠資產(chǎn)。
福州倉山愛琴海購物中心更名“遠(yuǎn)洋德呈樂堤港”
更名之后，項(xiàng)目業(yè)主仍然為內(nèi)地在港上市的遠(yuǎn)洋集團(tuán)，以及福建商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域資深企業(yè)德呈華業(yè)集團(tuán)。
世茂商娛加碼輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，以“生態(tài)共建”重塑商業(yè)價(jià)值
“生態(tài)共建”正成為世茂商娛輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)階的核心引擎。
恒隆地產(chǎn)管理層：最困難時(shí)候已經(jīng)過去
據(jù)管理層透露，杭州恒隆廣場商場預(yù)計(jì)會(huì)在2026年年中開幕。
全國購物中心戶外運(yùn)動(dòng)品牌布局圖鑒：誰搶占了“C位”？
強(qiáng)者恒強(qiáng)，高端戶外運(yùn)動(dòng)品牌與高經(jīng)濟(jì)實(shí)力、目標(biāo)消費(fèi)者雙向匹配。頭部商場贏家通吃！
銀泰集團(tuán)與杭州錢塘新區(qū)管委會(huì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
雙方將聯(lián)袂打造杭州城東標(biāo)桿級(jí)商業(yè)綜合體，推進(jìn)區(qū)域邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。
銀泰百貨INTIME365會(huì)員日權(quán)益升級(jí)
銀泰百貨在會(huì)員權(quán)益、商場服務(wù)等多個(gè)維度進(jìn)行加碼。
天虹股份公募REITs項(xiàng)目獲證監(jiān)會(huì)、深交所正式受理
該項(xiàng)目是消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域公募REITs的重要實(shí)踐。
天虹申報(bào)消費(fèi)REITs，上半年消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施REITs表現(xiàn)亮眼
蘇州相城天虹購物中心為底層資產(chǎn)。
在武漢，我們找到了最佳服務(wù)商業(yè)項(xiàng)目的范本
以細(xì)節(jié)構(gòu)建高品質(zhì)服務(wù)生態(tài)。
當(dāng)商場「客訴處理」人員，站在顧客這一邊
真正的服務(wù)就是要想在顧客前面，在他們需要時(shí)恰好出現(xiàn)。
百聯(lián)股份擬與百聯(lián)集團(tuán)增資改造長沙樂和城
定位為“年輕力中心。
茂業(yè)商業(yè)上半年凈利潤預(yù)計(jì)同比下降69％-79％
業(yè)績預(yù)減的主要原因包括零售百貨行業(yè)處于筑底階段，消費(fèi)動(dòng)能和意愿未完全復(fù)蘇，以及門店升級(jí)改造與轉(zhuǎn)型對短期業(yè)績的影響。
寧波中百預(yù)計(jì)上半年扭虧為盈 實(shí)現(xiàn)凈利潤約1700萬
扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤約為1200萬元。
王府井預(yù)計(jì)上半年凈利潤同比下降67％-78％
扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤預(yù)計(jì)為2200萬元到3200萬元，同比減少28838萬元到29838萬元。
南京中央商場預(yù)計(jì)上半年凈虧損700萬-1050萬
由盈轉(zhuǎn)虧業(yè)績預(yù)虧的主要原因包括傳統(tǒng)商超渠道消費(fèi)下滑，導(dǎo)致公司百貨零售銷售下降，營業(yè)收入和毛利同比減少；以及地產(chǎn)板塊結(jié)轉(zhuǎn)收入減少，同樣導(dǎo)致營業(yè)收入和毛利同比減少。
上市近八年，“西北零售龍頭”國芳集團(tuán)實(shí)控人首次減持
國芳集團(tuán)在二季度大幅上漲，股價(jià)創(chuàng)出歷史新高。
小菜園預(yù)計(jì)上半年凈利潤將達(dá)3.6億-3.8億元
小菜園此次凈利潤的增長得益于公司在運(yùn)營效率、成本費(fèi)用控制、管理深化及經(jīng)營效益等方面的多措并舉優(yōu)化。
對話檸季汪潔：扎根深抗周期，茶飲下半場拼什么？
茶飲賽道“內(nèi)卷”，表面是上新和價(jià)格戰(zhàn)，深層是數(shù)智化和供應(yīng)鏈
對話代數(shù)學(xué)家咖啡創(chuàng)始人戴熠：創(chuàng)業(yè)十年，現(xiàn)在理性多了
消費(fèi)品牌要擁有穿越周期的能力。
聯(lián)商頭條：瑞幸二季度凈利增四成；河南首個(gè)麥德龍旗艦店來了
24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。
永輝“胖改”首店一周年：如今經(jīng)營情況怎么樣了？
堅(jiān)定學(xué)習(xí)胖東來走品質(zhì)零售路線。
廣州市區(qū)首家“胖永輝”9月底亮相海珠區(qū)麗影廣場
該店是永輝超市全國胖東來模式調(diào)改的戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目
永輝超市長治首家“胖永輝”長治萬達(dá)廣場店煥新開業(yè)
至此，永輝全國調(diào)改門店達(dá)151家，向“2026年春節(jié)前完成300家門店調(diào)改”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
永輝超市鹽城首家自主學(xué)習(xí)胖東來調(diào)改店煥新開業(yè)
歷經(jīng)40天閉店升級(jí)后盛裝重啟
對話成山農(nóng)場創(chuàng)始人劉帥偉：超市進(jìn)入賣“好商品”時(shí)代
真誠實(shí)在、少一點(diǎn)套路，不騙消費(fèi)者、供應(yīng)商、公司股東和員工。
永輝超市擬定增募資，不超過39.92億元
增強(qiáng)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性及資金實(shí)力，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
零售巨頭扎堆廝殺社區(qū)折扣超市，又一個(gè)零售新風(fēng)口來了？
從奧樂齊到美團(tuán)快樂猴，2025社區(qū)折扣店憑什么火出圈？5大玩家模式大起底。
2025《財(cái)富》世界500強(qiáng)發(fā)布：8大零售看點(diǎn)
今年共有68家泛零售企業(yè)上榜
嘉興桐鄉(xiāng)首家“胖東來模式”調(diào)改店開業(yè)
永輝全國調(diào)改門店數(shù)量已達(dá)146家
便利店的服務(wù)半徑，可以遠(yuǎn)超出商品交易本身
真正的“顧客至上”，始于一雙善于發(fā)現(xiàn)需求的眼睛和一顆主動(dòng)關(guān)懷的心。
聯(lián)商頭條：7-11母公司收購案告吹；鐘薛高被申請破產(chǎn)執(zhí)行
24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。
杭鐵羅森首店亮相，5年計(jì)劃打造60家地鐵便利店
該店為雙方探索地鐵便利店 “加盟直營” 創(chuàng)新模式的首個(gè)作品。
金鷹7-Eleven“7·11舉箱狂歡節(jié)”單日營收4398萬
金鷹7-Eleven始終踐行“比承諾做得更好”的服務(wù)理念，持續(xù)深耕江蘇市場。
杭鐵商管聯(lián)手浙江羅森，5年內(nèi)打造超60家“杭鐵羅森”便利店
共同探索地鐵便利店“加盟直營”創(chuàng)新模式。
羅森中國計(jì)劃新開5000店與夫妻小店的“翻牌”革命
六年5000店的沖鋒號(hào)已吹響，但唯有真正扎根于社區(qū)脈搏中的品牌，才能成為最后贏家。
聯(lián)商頭條：蘋果中國首關(guān)直營店；星巴克中國連續(xù)三個(gè)季度增長
24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。
汪林朋逝世，一曲家居行業(yè)的時(shí)代哀歌
家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整會(huì)更加深化激烈地開展。
Labubu爆火、泡泡瑪特業(yè)績大增，市場為何不買賬？
股價(jià)近期調(diào)整的實(shí)質(zhì)，是從 “業(yè)績驅(qū)動(dòng)” 轉(zhuǎn)向 “預(yù)期博弈”。
居然智家執(zhí)行總裁發(fā)布全員信，證實(shí)董事長汪林朋逝世
公司董事會(huì)及經(jīng)營班子正常履職，各項(xiàng)經(jīng)營工作平穩(wěn)推進(jìn)。
聯(lián)商頭條：居然智家汪林朋被曝墜樓身亡；富森美董事長被留置
24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。
數(shù)據(jù)
小菜園預(yù)計(jì)上半年凈利潤將達(dá)3.6億-3.8億元
專訪
對話檸季汪潔：扎根深抗周期，茶飲下半場拼什么？
專欄
京東高管王雁豐接掌德邦，京東加速去“德邦化”？
專題
【聯(lián)商專題】即時(shí)零售面面觀