美團(tuán)將于5月起免除騎手外賣柜使用費(fèi)

截至2024年底，美團(tuán)外賣柜已覆蓋超過(guò)100個(gè)城市，鋪設(shè)2萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位。

淘寶閃購(gòu)“閃現(xiàn)”外賣大戰(zhàn)，聯(lián)合餓了么發(fā)起進(jìn)擊戰(zhàn)

淘寶閃購(gòu)將融合淘寶與餓了么雙方的優(yōu)勢(shì)資源與能力，為消費(fèi)者帶來(lái)更多優(yōu)惠。

蔣凡能否讓淘天“再次偉大”？

一場(chǎng)遲到的戰(zhàn)略糾偏

餓了么推出“百億補(bǔ)貼”，外賣大戲開(kāi)啟 “三國(guó)殺”

外賣行業(yè)的“三國(guó)殺”格局已經(jīng)形成，補(bǔ)貼大戰(zhàn)也成為美團(tuán)、京東、餓了么競(jìng)爭(zhēng)最有效的手段之一。

輿論一邊倒，美團(tuán)咋就這么不堪一擊？

巨頭們還有怎樣的牌要打？

外賣大戰(zhàn)的外溢效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)

咖啡外賣江湖

美團(tuán)和京東的交集到底有多大

會(huì)越來(lái)越大。

淘寶“僅退款”落幕：一場(chǎng)平臺(tái)、商家、消費(fèi)者的“三國(guó)殺”

取消“僅退款”功能絕非服務(wù)能力的倒退，而是平臺(tái)治理的躍遷。

餓了么取消超時(shí)扣款，一切才剛剛開(kāi)始

美團(tuán)京東打得火熱，餓了么靠 “寵騎手” 另辟蹊徑。

京東將進(jìn)一步加大全職騎手的招聘力度

未來(lái)三個(gè)月，京東將招聘10萬(wàn)名全職騎手

唯品會(huì)發(fā)布五一戶外時(shí)尚數(shù)據(jù)洞察

城市山野自由切換，親子時(shí)尚玩轉(zhuǎn)自然。

618，阿里京東已經(jīng)等不及了

時(shí)間就是金錢，早做一天準(zhǔn)備，就多一分勝算。

董宇輝單飛274天，與輝同行超越東方甄選

董宇輝成企業(yè)家。

當(dāng)“僅退款”成為歷史

從“二選一”到“僅退款”，電商平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)都損害了商家的利益。

寵物經(jīng)濟(jì)概念股股價(jià)大漲，中寵股份財(cái)報(bào)凸顯天貓?jiān)鲩L(zhǎng)價(jià)值

天貓的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)正在轉(zhuǎn)化為品牌增長(zhǎng)勢(shì)能。

天貓超市將投入30億扶持品牌商家生意增長(zhǎng)

數(shù)據(jù)顯示，天貓超市已經(jīng)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了GMV雙位數(shù)增長(zhǎng)。

美團(tuán)辟謠：外賣柜向全行業(yè)正常開(kāi)放

外賣柜的跨平臺(tái)使用，目前已是行業(yè)通行原則。

我為京東外賣打“巷戰(zhàn)”

風(fēng)口過(guò)后，京東外賣如何打好“持久戰(zhàn)”？

“支付寶碰一下”上線321天：用戶破億、覆蓋千萬(wàn)門店

“支付寶碰一下”已布局全國(guó)超400個(gè)城市，5000+品牌、千萬(wàn)商家接入。

淘寶天貓“外貿(mào)精選”專項(xiàng)聯(lián)合多地政府助推產(chǎn)業(yè)帶“外轉(zhuǎn)內(nèi)”

目前，已有超過(guò)2萬(wàn)個(gè)外貿(mào)廠商對(duì)接“外轉(zhuǎn)內(nèi)”需求，陸續(xù)完成入駐、上架產(chǎn)品、展開(kāi)運(yùn)營(yíng)銷售等。

南京首家京東MALL五一正式開(kāi)業(yè) 打造全場(chǎng)景消費(fèi)商業(yè)綜合體

沉浸式場(chǎng)景煥新消費(fèi)活力。

聯(lián)商頭條：紹興蘇寧廣場(chǎng)全面復(fù)工；金鷹7-Eleven五店同開(kāi)

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

紹興蘇寧廣場(chǎng)全面復(fù)工

多元業(yè)態(tài)升級(jí)，重構(gòu)消費(fèi)體驗(yàn)。

華堂·新辰匯開(kāi)業(yè)，打造北京商業(yè)新地標(biāo)

老舊商場(chǎng)爆改升級(jí)，煥發(fā)新的活力。

上海最新“吃谷”地圖，二次元潮玩項(xiàng)目全景觀察

“谷子經(jīng)濟(jì)”持續(xù)火熱，上海新開(kāi)了哪些二次元商場(chǎng)和品牌首店？

重構(gòu)消費(fèi)價(jià)值：“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的7種打開(kāi)方式

消費(fèi)市場(chǎng)“體驗(yàn)”新增長(zhǎng)

購(gòu)物中心如何面對(duì)衰退期？

敢于正視衰退，才能穿越周期。

關(guān)稅風(fēng)暴下 奧特萊斯講的故事并沒(méi)有變

消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格越發(fā)敏感，消費(fèi)行為越發(fā)理性化。

“超有「東西」”！北京超極合生匯“正式開(kāi)業(yè)”

活動(dòng)2日吸引客流41.5萬(wàn)人次、銷售額突破2000萬(wàn)元。

從國(guó)大「在地藝術(shù)」計(jì)劃，看「藝術(shù)商業(yè)」更高級(jí)解法

將「藝術(shù)」做成長(zhǎng)期主義。

慶祝正當(dāng)時(shí)，合集泰富商業(yè)資管「理想FUN飛季」再創(chuàng)新

今年，第三屆「理想FUN飛季」以“慶祝的微力”為主題，倡導(dǎo)慶祝不必等待節(jié)日，也無(wú)需遠(yuǎn)大理由。

南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)開(kāi)啟「十四年·致青年」周年慶活動(dòng)

傳遞“青年態(tài)度定義城市未來(lái)”的價(jià)值主張。

杭州城北招商花園城簽約率破60%，今年四季度開(kāi)業(yè)

招商蛇口，與城市共美好。

上海蟠龍?zhí)斓亻_(kāi)業(yè)2周年：“江南風(fēng)物季·玩紙篇”重塑非遺美學(xué)

開(kāi)業(yè)2年吸引超4500萬(wàn)人次客流。

大悅城全面上線支付寶“碰一下”服務(wù)

助推商圈整體數(shù)智化服務(wù)升級(jí)。

永康之芯舉行2025招商推介會(huì)，預(yù)計(jì)今年下半年開(kāi)業(yè)

這是永康城投集團(tuán)旗下首個(gè)大型商業(yè)綜合體。

合百集團(tuán)2024年扣非凈利潤(rùn)1.37億，同比增長(zhǎng)19.46％

創(chuàng)下近6年新高

第五屆中國(guó)商業(yè)服務(wù)年度論壇啟動(dòng)，探索服務(wù)價(jià)值新路徑

好服務(wù)，新價(jià)值。

首開(kāi)股份去年虧超80億，連續(xù)出售商業(yè)資產(chǎn)

首開(kāi)股份連續(xù)三年虧損，總計(jì)規(guī)模達(dá)149.41億元。

實(shí)探深圳“小而精”的非標(biāo)商業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)營(yíng)情況如何？

如何使空間持續(xù)產(chǎn)生新鮮感并刺激消費(fèi)行為，或許是所有商業(yè)運(yùn)營(yíng)者都必須回答的一道生存題。

脫離了SKP，DT51還能打嗎？

「小SKP」發(fā)展如何？

逛街就能偶遇明星！杭州武林銀泰百貨化身“追星現(xiàn)場(chǎng)”

今年截至4月，武林銀泰已迎來(lái)周震南、蔡延希、孫一寧、保劍鋒等十余位明星，這個(gè)五月更是明星扎堆……

重慶百貨年度城市量級(jí)IP，第二屆611重百百貨節(jié)啟動(dòng)

本次百貨節(jié)以“重新與您 創(chuàng)變未來(lái)”為主題，通過(guò)一系列活動(dòng)和優(yōu)惠開(kāi)啟城市消費(fèi)升級(jí)新篇章。

天虹股份2025年第一季度凈利潤(rùn)上漲1.22％

銷售額實(shí)現(xiàn)100.6億元，同比增長(zhǎng) 1.8%。

合百集團(tuán)交出2024年度高質(zhì)量發(fā)展“答卷”，營(yíng)收、凈利雙漲

4月25日，合百集團(tuán)2024年年度報(bào)告正式出爐。

重百大樓邁入2.0時(shí)代，重百新世紀(jì)50家商場(chǎng)將調(diào)改

從“存量煥活”到“流量重塑”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

1:1殲-20亮相天虹！航空文化主題活動(dòng)掀硬核科技熱

"向上而行"

“調(diào)改狂人”袁幸福出任步步高購(gòu)物中心事業(yè)部顧問(wèn)

步步高百貨將走向新的品質(zhì)之路。

世界地球日銀泰百貨將邀全城人免費(fèi)坐地鐵

鼓勵(lì)市民選擇綠色出行，共同為保護(hù)地球環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

廣百股份：將探索開(kāi)設(shè)外貿(mào)產(chǎn)品內(nèi)銷展區(qū)

公司計(jì)劃探索開(kāi)設(shè)外貿(mào)產(chǎn)品內(nèi)銷展區(qū)，利用其平臺(tái)和會(huì)員優(yōu)勢(shì)，為出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)和品牌提供展示及銷售機(jī)會(huì)。

百聯(lián)股份2024年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)292.73％

百聯(lián)股份表示，歸母凈利潤(rùn)同比增加主要原因系公司發(fā)行華安百聯(lián)消費(fèi)REIT取得投資收益所致；歸母扣非凈利潤(rùn)同比下降主要原因系經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)同比下降所致。

王府井集團(tuán)再度亮相消博會(huì)，打造“中式美學(xué)體驗(yàn)館”

王府井首次打造免稅品消費(fèi)專區(qū)。

利群集團(tuán)發(fā)布致廣大供應(yīng)商伙伴的一封信

為外貿(mào)商品打通內(nèi)銷“快車道”。

東百集團(tuán)2024年?duì)I收18.16億，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)24.09％

報(bào)告期內(nèi)，東百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.16億元，同比下降3.73%

銀座集團(tuán)發(fā)布致廣大供應(yīng)商伙伴的一封信

并肩前行，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

天虹股份董事長(zhǎng)提議回購(gòu)1.5億至2億公司股份

此舉旨在維護(hù)全體股東利益，增強(qiáng)投資者信心，并穩(wěn)定及提升公司價(jià)值。

SKP驚傳賣身！估值可能在40億-50億美元

SKP會(huì)上市嗎？

專訪天虹董事長(zhǎng)肖章林：天虹四十年的變與不變

用數(shù)字技術(shù)守護(hù)人間煙火。

聯(lián)商頭條：博裕資本擬收購(gòu)北京SKP；國(guó)美零售虧損擴(kuò)大

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

意外走紅：天虹父嬰室服務(wù)“上崗”

在細(xì)微處深耕

聯(lián)商頭條：2024中國(guó)便利店Top100發(fā)布；瑞幸一季度營(yíng)收增長(zhǎng)四成

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

百勝中國(guó)一季度整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率大漲至13.4%

百勝中國(guó)以“提效與創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)，2025年首季交出亮眼成績(jī)單。

商場(chǎng)女裝，真賣不動(dòng)了嗎？

如何渡過(guò)行業(yè)的“生長(zhǎng)痛”？

瑞幸一季度營(yíng)收增長(zhǎng)四成，董事長(zhǎng)卸任，大鉦資本黎輝接棒

截至一季度末，瑞幸全球門店總數(shù)達(dá)24097家，環(huán)比增長(zhǎng)7.9%。

滬上阿姨遇上了好時(shí)候，但也有難題

滬上阿姨要找到成本和效率的最優(yōu)解。

九毛九凈利潤(rùn)暴跌，2025不設(shè)開(kāi)店目標(biāo)

門店層面，2024年年末，公司餐廳數(shù)量為807家；2025年第一季度末，公司餐廳數(shù)為780家。

星巴克發(fā)布第二季度財(cái)報(bào) 中國(guó)市場(chǎng)重振增長(zhǎng)

星巴克中國(guó)第二季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5%。

融了8輪的網(wǎng)紅店，要IPO了

三年?duì)I收翻三倍。

“兒童餐”大火背后，年輕人選擇去西貝“遛娃”

“兒童餐”的藍(lán)海成為餐飲品牌的新戰(zhàn)場(chǎng)。

霸王茶姬上市，背后隱憂不斷

新茶飲上市潮涌動(dòng)，資本市場(chǎng)風(fēng)云變幻。

為何港股新消費(fèi)集體「起飛」了

跑贏大盤。

成都太古里旗艦店開(kāi)幕，On昂跑進(jìn)入快速發(fā)展期

未來(lái)也會(huì)在中國(guó)及中國(guó)外的更多區(qū)域陸續(xù)開(kāi)啟更多旗艦店。

咖啡烘焙“跨界互啃”

曾經(jīng)井水不犯河水的兩個(gè)行業(yè)，如今像熱戀的情侶般互相滲透。

上海家化一季度凈利潤(rùn)2.17億，主動(dòng)進(jìn)入“深蹲”調(diào)整期

在大刀闊斧的改革中，品牌升級(jí)、渠道優(yōu)化被認(rèn)為是重中之重。

斯凱奇，交出高分答卷

2025年第一季度銷售額達(dá)24.1億美元。

麥當(dāng)勞亞太前高層入職霸王茶姬，曾在麥當(dāng)勞任職15年

負(fù)責(zé)照管霸王茶姬亞太地區(qū)的品牌和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

一哥澳門豆撈關(guān)到只剩一家店，昔日打邊爐頂流不吃香了？

不止一哥澳門豆撈，整個(gè)火鍋行業(yè)正在經(jīng)歷閉店潮。

傳統(tǒng)甜品遭新茶飲夾擊，30歲滿記甜品再出發(fā)

單手拿杯比雙手拿碗更方便，外帶、外賣比堂食更高效。

關(guān)閉最后一家店，知名設(shè)計(jì)師品牌將退出中國(guó)？

By Far或?qū)⑷�面退出中�?guó)市場(chǎng)。

三年開(kāi)萬(wàn)店！昔日步行街之王要做「社區(qū)之王」？

周成建能否帶領(lǐng)美邦走出困境？

胖東來(lái)起訴“柴懟懟”已立案，公布和田玉定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

胖東來(lái)希望借此事件讓玉石行業(yè)價(jià)格、利潤(rùn)情況更加透明、規(guī)范。

全國(guó)首個(gè)“供應(yīng)鏈+MCN+AI”產(chǎn)業(yè)融合體。

Iceland北京 2025-04-30 22:55

五一消費(fèi)熱潮來(lái)襲，零售企業(yè)哪家活動(dòng)更讓人心動(dòng)？

“出游經(jīng)濟(jì)”與“本地經(jīng)濟(jì)”的雙重博弈

萬(wàn)州首家！永輝萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)店學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改開(kāi)業(yè)

調(diào)改以“高質(zhì)價(jià)比商品+情感化服務(wù)”為雙核心

巨頭認(rèn)慫，沃爾瑪連夜向中國(guó)供應(yīng)商“求和”

供應(yīng)鏈絞索下的集體潰敗。

阿里減持三江購(gòu)物，傳統(tǒng)零售被徹底 “斷奶”？

阿里首次減持三江購(gòu)物，資本退潮信號(hào)明顯。

西安第六家！永輝西咸吾悅廣場(chǎng)店學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改開(kāi)業(yè)

全國(guó)調(diào)改門店增至69家

永輝超市瀘州首家學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改店落地

聚焦商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、購(gòu)物環(huán)境提升、服務(wù)細(xì)節(jié)打磨及員工關(guān)懷深化四大維度

山東佳和天悅店“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”自主調(diào)改煥新亮相

只要堅(jiān)定真誠(chéng)和善良，美好自然發(fā)生。

華潤(rùn)萬(wàn)家外貿(mào)優(yōu)品極速上架，助力外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷

讓中國(guó)制造“從遠(yuǎn)洋到萬(wàn)家”。

黃商集團(tuán)設(shè)立外貿(mào)商品拓內(nèi)銷專區(qū)

攜手合作、共同開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

永輝深圳再添兩座“胖東來(lái)模式”調(diào)改標(biāo)桿門店

全國(guó)門店調(diào)改門店已擴(kuò)容至69家

永輝超市遵義吾悅廣場(chǎng)調(diào)改店煥新亮相

不僅是消費(fèi)體驗(yàn)的升級(jí)，更是民生溫度的傳遞

聯(lián)商頭條：鳴鳴很忙沖擊港股；人人樂(lè)或被終止上市

24小時(shí)零售圈發(fā)生的大事兒都在這里，工作日每天堅(jiān)持放送。

人人樂(lè)可能被終止上市

業(yè)績(jī)持續(xù)虧損的背后，是多家門店的關(guān)閉。

沃爾瑪、奧樂(lè)齊、盒馬NB齊發(fā)力，社區(qū)超市成新風(fēng)口？

打造品牌的方式、品牌背后的價(jià)值和能力是關(guān)鍵。

安徽商之都建立內(nèi)外貿(mào)合作快速入駐通道

商之都已經(jīng)與多家外貿(mào)單位達(dá)成合作，上百支單品陸續(xù)上架。

青海一家親生物園區(qū)店“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”自主調(diào)改開(kāi)業(yè)

一家親用真誠(chéng)與善良，正在重塑賣場(chǎng)價(jià)值。

sp@ce天虹超市3.0福建首店將在廈門亮相

[email protected]品牌高質(zhì)量的復(fù)制推廣

浦東首家！永輝上海曹路恒越廣場(chǎng)店學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改開(kāi)業(yè)

全國(guó)調(diào)改門店數(shù)量將攀升至63家

2024年中國(guó)便利店Top100發(fā)布

2024年便利店Top100企業(yè)門店數(shù)合計(jì)19.6萬(wàn)家。

五店同開(kāi)，金鷹7-Eleven江蘇十三城戰(zhàn)略收官

三年百店計(jì)劃啟動(dòng)。

重百新世紀(jì)超市入局社區(qū)便利店，擬三年開(kāi)500家

首店于2025年4月26日開(kāi)業(yè)，三年內(nèi)目標(biāo)拓店500家。

便利店巨頭暗戰(zhàn)：7-11“零”增長(zhǎng)，全家、羅森“緊逼”

向提升單店經(jīng)營(yíng)效率和差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。

7-11自有品牌Seven Premium年銷售額突破765億

累計(jì)銷售額約16萬(wàn)億日元(約8160億人民幣)。

便利店“翻牌”新趨勢(shì)，羅森、庫(kù)迪發(fā)力下沉市場(chǎng)

羅森、庫(kù)迪，將觸角伸向700萬(wàn)家夫妻便利店。

7-11母公司2024財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)同比下滑21.2％

便利店業(yè)務(wù)前景仍不明朗。

全家便利店2024年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)64％，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高

中國(guó)業(yè)務(wù)重組帶來(lái)的特別收益成為增長(zhǎng)主要因素。

日本全家便利店如何用自有品牌顛覆傳統(tǒng)零售？

全家便利店如何憑借自有品牌崛起，并在消費(fèi)市場(chǎng)上持續(xù)創(chuàng)造驚喜。

泰國(guó)為什么有這么多7-11

關(guān)稅會(huì)影響全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)，東南亞的位置會(huì)變得越發(fā)重要。

日本全家便利店擬推“加盟店在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)”

預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間最多減少50%。

被零食飲料攻占的藥店，會(huì)成為下一個(gè)便利店嗎？

藥店賣零食，會(huì)是好主意嗎？

百聯(lián)逸刻成立六周年 積極擴(kuò)大南京、杭州加盟業(yè)務(wù)

逸刻計(jì)劃在蘇州地區(qū)繼續(xù)攜手特許區(qū)域加盟合作伙伴。

7-ELEVEn母企“賣身”背后的資本角力與產(chǎn)業(yè)變局

收購(gòu)案新進(jìn)展：已與ACT就剝離部分門店達(dá)成共識(shí)。

7-11收購(gòu)案最新進(jìn)展：母公司與ACT啟動(dòng)收購(gòu)談判

470億美元收購(gòu)案進(jìn)入關(guān)鍵階段。

7-11母公司宣布五個(gè)重大調(diào)整：事關(guān)換帥、出售

便利店霸主地位開(kāi)始動(dòng)搖。

從7-11爆款榜單看日本社會(huì)：一碗泡面背后的生存密碼

從日本7-11自有品牌榜單中，解碼平成世代的生存密碼。

7-11母公司連續(xù)震蕩：井阪隆一下課 商品力下降

7-11正在被全家、羅森甩開(kāi)距離。

日本全家營(yíng)銷創(chuàng)新，給臨期商品貼上“淚眼標(biāo)簽”

將陸續(xù)擴(kuò)展至所有門店。

張晟卸任副董，羅森試水新店型

“誰(shuí)變得最快，誰(shuí)變得最貼合消費(fèi)者，才是活下來(lái)的關(guān)鍵。”

泡泡瑪特翻過(guò)「成見(jiàn)的大山」

一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的反轉(zhuǎn)。

鳴鳴很忙沖擊港股，年交易單數(shù)超16億

鳴鳴很忙已成為中國(guó)最大的休閑食品飲料連鎖零售商。

三只松鼠遞交招股書(shū)，準(zhǔn)備在香港上市

這也是2024年以來(lái)，又一家準(zhǔn)備在港股上市的A股企業(yè)。

好想你，吃老本

連年虧損，還能大手筆分紅。

微醺經(jīng)濟(jì)催生千億賽道，“酒館+”模式撬動(dòng)增量市場(chǎng)

當(dāng)下，持續(xù)快速增長(zhǎng)的酒館賽道展現(xiàn)出哪些發(fā)展動(dòng)向？未來(lái)的發(fā)展面臨哪些痛點(diǎn)？

泡泡瑪特第一季度整體收益同比增長(zhǎng)165％-170％

其中，中國(guó)收益同比增長(zhǎng)95%~100%，海外收益同比增長(zhǎng)475%~480%。

楊冪“助攻”、肖戰(zhàn)代言，一年爆賣16億的溜溜梅要IPO了

楊冪“助攻”、肖戰(zhàn)代言，一年爆賣16億的溜溜梅要IPO了

讓同行眼紅的水果大王暴雷，留下了三個(gè)啟示

洪九果品涉騙貸虛開(kāi)發(fā)票，高管被查致崩盤。

萬(wàn)辰集團(tuán)2024年?duì)I收323.29億，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

萬(wàn)辰集團(tuán)門店數(shù)量達(dá)14196家。

“水果第一股”洪九果品暴雷，創(chuàng)始人與高管被查

企業(yè)“安全”與“健康”是底線。

“水果第一股”洪九果品掌門人鄧洪九，走進(jìn)至暗時(shí)刻

水果第一股，超級(jí)大敗局

居然智家實(shí)控人汪林朋被留置，公司最新回應(yīng)來(lái)了

2020年12月至今，汪林朋任居然智家董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官（CEO）。

洪九果品“暴雷”，誰(shuí)把“水果第一股”推入深淵？

從高光到塌方，洪九果品暴雷始末。

一年關(guān)店近800家！繼椰子水后，周黑鴨又做起了調(diào)料生意

鹵味巨頭的增長(zhǎng)焦慮。

樂(lè)刻直指“百城萬(wàn)店”，要成為“運(yùn)動(dòng)屆Uber”？

過(guò)去十年，樂(lè)刻約50%到店會(huì)員是首次走進(jìn)健身房的新用戶。

泡泡瑪特品牌向上，王寧拿出五點(diǎn)核心邏輯

“拒絕傲慢、拒絕誘惑、不將就、及時(shí)糾錯(cuò)以及更高追求”成為了泡泡瑪特保持初心的最好證明。

“小家電六強(qiáng)”，需要新故事

出海和AI是解法嗎？

張小泉被執(zhí)行超31億，誰(shuí)拖垮了400年老字號(hào)？

金字招牌的垮塌。

樂(lè)刻十周年發(fā)布品牌矩陣，以“2+n”模式?jīng)_擊“百城萬(wàn)店”

目前，樂(lè)刻已在全國(guó)40城擁有近2000家門店。

蔬果經(jīng)營(yíng)要用心，心在哪兒，業(yè)績(jī)就在哪兒

好品質(zhì)是蔬果經(jīng)營(yíng)的核心。