聯(lián)商獨家
對話代數(shù)學(xué)家咖啡創(chuàng)始人戴熠:創(chuàng)業(yè)十年,現(xiàn)在理性多了
本土便利店有哪些變化?我們采訪了6位便利店老總

聯(lián)商頭條:外賣平臺集體表態(tài)抵制無序競爭;奧樂齊首進南京
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。

對話代數(shù)學(xué)家咖啡創(chuàng)始人戴熠:創(chuàng)業(yè)十年,現(xiàn)在理性多了
消費品牌要擁有穿越周期的能力。

永輝超市長治首家“胖永輝”長治萬達廣場店煥新開業(yè)
至此,永輝全國調(diào)改門店達151家,向“2026年春節(jié)前完成300家門店調(diào)改”目標(biāo)穩(wěn)步邁進。

銀泰百貨INTIME365會員日權(quán)益升級
銀泰百貨在會員權(quán)益、商場服務(wù)等多個維度進行加碼。

效率革命下,珠海萬達將如何重生?
珠海萬達的轉(zhuǎn)型之路,既是對商業(yè)本質(zhì)的回歸,更是對市場變化和資本邏輯的順應(yīng)。

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24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。

吞掉德國零售巨頭,京東歐洲1小時達目標(biāo)或再進一步
若收購成功,京東將直接獲得歐洲成熟的線下網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈資源,為其本地化電商戰(zhàn)略提供現(xiàn)成的市場入口和增長基礎(chǔ)。

效率革命下,珠海萬達將如何重生?
珠海萬達的轉(zhuǎn)型之路,既是對商業(yè)本質(zhì)的回歸,更是對市場變化和資本邏輯的順應(yīng)。
大悅城地產(chǎn)擬私有化退市 計劃斥資29.32億港元回購股份
大悅城地產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)為開發(fā)、經(jīng)營和管理大悅城品牌的城市綜合體及其他物業(yè)項目。

萬達回籠資產(chǎn)新動作!安徽滁州萬達廣場被出售
這也是萬達近年來一貫的動作,將公司旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出售以回籠資產(chǎn)。

福州倉山愛琴海購物中心更名“遠洋德呈樂堤港”
更名之后,項目業(yè)主仍然為內(nèi)地在港上市的遠洋集團,以及福建商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域資深企業(yè)德呈華業(yè)集團。

世茂商娛加碼輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),以“生態(tài)共建”重塑商業(yè)價值
“生態(tài)共建”正成為世茂商娛輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)進階的核心引擎。

全國購物中心戶外運動品牌布局圖鑒:誰搶占了“C位”?
強者恒強,高端戶外運動品牌與高經(jīng)濟實力、目標(biāo)消費者雙向匹配。頭部商場贏家通吃!

銀泰集團與杭州錢塘新區(qū)管委會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
雙方將聯(lián)袂打造杭州城東標(biāo)桿級商業(yè)綜合體,推進區(qū)域邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

恒隆地產(chǎn)上半年業(yè)績出爐 杭州恒隆廣場被視為新增長引擎
杭州恒隆廣場將于2025年下半年起分階段開幕,目前招商率約為77%

銀泰百貨INTIME365會員日權(quán)益升級
銀泰百貨在會員權(quán)益、商場服務(wù)等多個維度進行加碼。

天虹股份公募REITs項目獲證監(jiān)會、深交所正式受理
該項目是消費基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域公募REITs的重要實踐。

天虹申報消費REITs,上半年消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs表現(xiàn)亮眼
蘇州相城天虹購物中心為底層資產(chǎn)。

在武漢,我們找到了最佳服務(wù)商業(yè)項目的范本
以細節(jié)構(gòu)建高品質(zhì)服務(wù)生態(tài)。

當(dāng)商場「客訴處理」人員,站在顧客這一邊
真正的服務(wù)就是要想在顧客前面,在他們需要時恰好出現(xiàn)。

茂業(yè)商業(yè)上半年凈利潤預(yù)計同比下降69%-79%
業(yè)績預(yù)減的主要原因包括零售百貨行業(yè)處于筑底階段,消費動能和意愿未完全復(fù)蘇,以及門店升級改造與轉(zhuǎn)型對短期業(yè)績的影響。

王府井預(yù)計上半年凈利潤同比下降67%-78%
扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤預(yù)計為2200萬元到3200萬元,同比減少28838萬元到29838萬元。

南京中央商場預(yù)計上半年凈虧損700萬-1050萬
由盈轉(zhuǎn)虧業(yè)績預(yù)虧的主要原因包括傳統(tǒng)商超渠道消費下滑,導(dǎo)致公司百貨零售銷售下降,營業(yè)收入和毛利同比減少;以及地產(chǎn)板塊結(jié)轉(zhuǎn)收入減少,同樣導(dǎo)致營業(yè)收入和毛利同比減少。

對話代數(shù)學(xué)家咖啡創(chuàng)始人戴熠:創(chuàng)業(yè)十年,現(xiàn)在理性多了
消費品牌要擁有穿越周期的能力。

聯(lián)商頭條:瑞幸二季度凈利增四成;河南首個麥德龍旗艦店來了
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。

2個月閉店28家,又一區(qū)域巨頭陷關(guān)店風(fēng)波,創(chuàng)始人回應(yīng)
2個月閉店28家,創(chuàng)始人回應(yīng)稱關(guān)閉租金高的店,極力配合退款,月底發(fā)工資......

永輝超市長治首家“胖永輝”長治萬達廣場店煥新開業(yè)
至此,永輝全國調(diào)改門店達151家,向“2026年春節(jié)前完成300家門店調(diào)改”目標(biāo)穩(wěn)步邁進。

對話成山農(nóng)場創(chuàng)始人劉帥偉:超市進入賣“好商品”時代
真誠實在、少一點套路,不騙消費者、供應(yīng)商、公司股東和員工。

零售巨頭扎堆廝殺社區(qū)折扣超市,又一個零售新風(fēng)口來了?
從奧樂齊到美團快樂猴,2025社區(qū)折扣店憑什么火出圈?5大玩家模式大起底。

嘉興桐鄉(xiāng)首家“胖東來模式”調(diào)改店開業(yè)
永輝全國調(diào)改門店數(shù)量已達146家

聯(lián)商頭條:7-11母公司收購案告吹;鐘薛高被申請破產(chǎn)執(zhí)行
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。

金鷹7-Eleven“7·11舉箱狂歡節(jié)”單日營收4398萬
金鷹7-Eleven始終踐行“比承諾做得更好”的服務(wù)理念,持續(xù)深耕江蘇市場。

杭鐵商管聯(lián)手浙江羅森,5年內(nèi)打造超60家“杭鐵羅森”便利店
共同探索地鐵便利店“加盟直營”創(chuàng)新模式。

聯(lián)商頭條:蘋果中國首關(guān)直營店;星巴克中國連續(xù)三個季度增長
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。

Labubu爆火、泡泡瑪特業(yè)績大增,市場為何不買賬?
股價近期調(diào)整的實質(zhì),是從 “業(yè)績驅(qū)動” 轉(zhuǎn)向 “預(yù)期博弈”。

居然智家執(zhí)行總裁發(fā)布全員信,證實董事長汪林朋逝世
公司董事會及經(jīng)營班子正常履職,各項經(jīng)營工作平穩(wěn)推進。

聯(lián)商頭條:居然智家汪林朋被曝墜樓身亡;富森美董事長被留置
24小時零售圈發(fā)生的大事兒都在這里,工作日每天堅持放送。
數(shù)據(jù)

瑞幸咖啡第二季度總凈收入增長47.1%,凈增2109家店
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對話檸季汪潔:扎根深抗周期,茶飲下半場拼什么?
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千元丑鞋UGG,又被年輕人穿火了
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